第二章道德与社会责任.pptVIP

第二章　道德与社会责任 本章主要内容 道德与崇尚道德的管理 管理者道德行为的影响因素 提升员工道德修养的途径 社会责任与利润取向 关于词：道德 道德的四种观点 道德发展阶段 社会责任。 [问题的提出]道德问题种种 说假话，打假报告 对社会的贡献和索取 破产与逃债（假破产，真逃债） 社会文化、组织文化与正确的文化 CEO的高工资的道德问题 忠实组织与忠诚的道德（打小报告者） 竞争情报…… 第一节　道德与崇尚道德的管理 一、四种道德观 1. 功利观 决策要完全依据其后果或结果作出 2. 权利观 决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出 3. 公平观 管理者公平地实施规则 4. 综合观 在决策时综合考虑实证和规范两方面的因素主张把实证（是什么）和规范（应该是什么）综合入商业伦理中 决策时综合考虑实证和规范两方面因素 二、崇尚道德的管理的特征 1.不仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段，更把其视作组织的一项责任 2.不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题 3.尊重所有者以外的利益相关者的利益 4.不仅把人看作手段，更把人看作目的 5.超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就 6.具有自律的特征 7.以组织的价值观为行为导向 第二节　管理者道德行为的影响因素 一、道德发展阶段 人们一步一步地依次通过这些阶段，而