创(商)业计划书.pptVIP

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  • 2019-08-10 发布于广东
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* * 业务分析 XX公司是一个……产品/服务的制造商/分销商/服务供应商。 XX公司正处于经营发展的……例如“种子/启动/成长期”,刚“开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单”。 产品或服务介绍 解释你的产品如何使用或你提供的服务客户如何使用。描述产品或服务销售的细节,产品或服务的功用,产品的基本用途和一些重要和辅助用途。用户对你产品哪一点最感兴趣?你是如何使产品升值的? * * 业务分析 XX公司生产下列产品:……,以最大销售能力或最大生产能力为依据。附上产品照片、图标、专利证书、或其他描述性材料。 强调产品或服务独具的特性,它们是如何制造或附加的。同时,重点说明你的产品与当前市场上产品的不同,为了达到渗透市场的目的,你所能采取的措施。讨论如何增加产品的附加价值,以及回馈客户的时机。作为产品或服务的成本、生产时机、生产力改进的结果,你将用多少个月维持你最初的产品价格。 * * 业务分析 生产或服务的不足是…… 相对于你的竞争对手而言,你的产品或服务有那些优势,描述产品的专利权,商业机密或者其它的具有专利特征的产品或服务。 讨论扩充生产线、完善相关产品的一些机会。(强调机会以及你如何保证你的优势) * * 业务分析 咨询顾问们的经营丰富程度。 或如果是服务性产品的话, 公司向客户提供下列服务,列出主要服务内容……,以最大销售能

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