第十二章激励与激励理论.pptxVIP

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2019-06-28 发布于福建
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第十二章激励与激励理论.pptx

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第十二章：激励与激励理论;激励的含义与原理;内容型激励理论;内容型激励理论;过程型??励理论;激励的强化理论;激励的因素、原则和方式;激励实务;复习和思考题;案例：工资全额浮动为何失灵？; 彭工原来主动要求开发与自动消防系统配套的排烟窗项目，有心填补国内空白，但实行工资全额浮动三个月后，他向组长表示，自己能力有限，希望放弃这个项目，要求组长重新给他布置设计任务。李工年满58岁，是多年从事技术工作的高级工程师。实行工资全额浮动后，他感到了沉重的工作压力。9月，他作为呼和浩特某装饰工程的技术代表赴呼市投标，因种种复杂的原因，该工程未能中标。他出差了20多天，刚接手的另一项工程设计尚处于准备阶段，故当月无设计产值，仅得到基本生活补贴?78元。虽然在随后的10月份，他因较高的设计产值而得到1580元的工资，但他依然难以摆脱强烈的失落感，他向同事们表示他打算提前申请退休。尽管技术组组长总是尽可能公平地安排设计任务，平衡大家的利益，但是意见还是一大堆。小组内人心浮动，好几个人有跳槽的意向，新分配来的大学生小王干脆不辞而别。组长感到自己越来越难做人了。思考题： 1．该企业中技术人员的需要层次有何特点？实施工资全额浮动后由什么变化？ 2．试用赫兹伯格的双因素理论解释工资全额浮动失灵的原因。