《龙湖知与行》之工程精细化管理.pdf

《龙湖知与行》之工程精细化管理 一、龙湖地产工程管理架构 工程管理架构 组织和制度 组织和制度 矩阵式组织架构 工程管理架构 组织和制度 组织和制度 区域公司工程部 区域公司工程部 工程部经理/总监 文员组 各项目部项目经理 技术支持组 装饰项目组 景观项目部 现场专业工程师 专业工程师 装饰专业工程师 景观专业工程师 工程管理架构 工程管理架构 组织和制度 组织和制度 集团和区域公司在职能上的区别：  集团：注重项目宏观管控；区域公司：注重全过程的管理；  集团：是政策、流程、制度的制定者；区域公司：是执行者；  集团：集权；区域公司：被授权；  集团：关键节点、停滞检查点的管控；区域公司：注重细节化管理； 工程管理架构 工程管理架构 龙湖地产工程管理架构的