入职引导人制度.pdf

入职引导人管理制度 一．目的 1．促进公司各部门新员工尽早适应公司、融入公司，获得能力提升，适应公司 发展的需要。 2 ．增强公司核心骨干作为引导人的荣誉感，提高引导人组织管理能力。 3．配合员工个人职业发展，开发、留住人才，促进员工与公司共同发展。 二．适用范围 适用用公司各部门 三．入职引导内容 1.1. 新员工入职公共引导内容（由人力资源部负责） A. 公司的组织架构 B. 公司的经营理念、指导方针等 C. 部门的组织机构及人员情况 D. 本部门的组织结构及本部门人员的具体分工及工作情况 E. 公司的考勤制度，特别是请假审批流程等 F. 公司各项福利制度的了解 G. 公司其他管理制度 1.2. 新员工入职专业引导内容（由入职引导人负责） A. 本岗位工作内容、工作职责及工作岗位相关联系人 B. 本岗位工作注意事项及其岗位工作标准 C. 本部门、本岗位常使用的体系文件、表格 D. 本岗位需要注重的岗位礼仪及行为规范 E. 本岗位存在的潜在易发生的问题 F. 本岗位突发事件、常见问题的应对及处理