产品质量先期策划和控制计划APQP教材.pptVIP

产品质量先期策划 和控制计划APQP 2013年11月;一、什么是APQP； 二、为什么要进行APQP； 三、何时进行APQP； 四、APQP的职责范围； 五、APQP的基本原则； 六、APQP的五个过程。;一、什么是APQP？;APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风险的过程，这是APQP的核心； 制订必要的程序、标准和控制方法； 控制计划是重要的输出； 制订和实施时间表。;APQP准备 选择项目 成立项目小组 确定范围 技术培训;产 品 质 量 策 划 循 环;*;二、为什么要进行APQP？;三???何时进行APQP ; 责任范围 ;五、APQP的基本原则 ;2、确定范围（即应明确的有关事项） 在策划的最开始阶段，项目小组重要的是识别顾客需要、期望和要求。小组必须召开会议，应明确如下的事项：;五、APQP的基本原则;五、APQP的基本原则;五、APQP的基本原则;项目进度计划（甘特图）举例;*;六、APQP的五个过程;APQP进度图表;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;六、APQP的五个过程;;本公司产品/过程特殊特性标识如下表：;六、APQP的五个过程;