职业生新涯规划课第四讲-201711.pptVIP

大学生职业生涯规划 与就业指导第五讲 范鹏珍 2016年11月6日 主要内容 职业生涯决策与行动 职业情商培养（自学） 生涯决策概述 生涯决策的过程 生涯决策的策略、原则及方法 生涯决策实用工具-SWOT SMART 职业发展决策与行动 一、生涯决策概述 生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊，以达成最大价值的历程。 ——《生涯心理辅导》 （一）什么是决策？ 决策是根据所获信息做出选择的过程，任何决策都是承前启后的。 ——《咨询词典》 “决策” （Decision Making），做出决定或选择 有以下两种理解： 决策是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解。 决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案的行动。这是狭义的理解。 什么是职业生涯决策 职业决策是指个体对自己将要从事的职业作出的选择，它综合了个人对自我的认识以及对教育与职业等外在因素的判断，是一个人在面临生涯抉择情境时作出的反应。 立志做一名优秀的商人 20万—2亿 比尔·拉福 大学专业： 1.贸易 2.管理 3.机械 大学毕业后： 1.投入商海 2.读经济学硕士 3.读管理学硕士 接下来： 1.考取公务员 2.自己创业 3.去大公司 五年后： 1.自己创业 2.下海到大公司 3.考取博士 二年后： 1.自己创业 2.升任通用部门经理 3.跳槽去沃尔玛 课堂活动 请回顾一下“我的生命线” 1.时间点 2.决策事件 3.决策质量 再想一想： 自己的几次决策的风格有共同之处吗？ 这几次决策是什么驱动的？ 按以下提纲予以描述： 目标或当时的情境 你所有的选择 你的决策方式 你作出的选择 对结果的评估 你将如何描述自己在上一页所述三个事件 中的决策风格？它们有共同之处吗？ 痛苦挣扎型（Agonizing）：花很多的时间和精力来确认有哪些选择、收集信息、反复比较，却难以做出决定。（“马志明 犹豫症”） 冲动型（Impulsive）：抓住遇到的第一个选择，不再考虑其它的选择或收集信息。（“先决定，以后再考虑” ） 拖延型（Delaying）：将对问题的思考和行动都再往后推迟。（“我还没有准备好工作，所以打算先考研”） 常见的决策风格 直觉型（Intuitive）：将自己的直觉感受作为决定的基础。（“一见钟情”） 宿命型（Fatalistic）：将决定留给境遇或命运。（ “祥林嫂”） 从众/随大流型（Compliant）：顺从别人的计划，而不是独立地做出决定。（“他们都觉得好，我就觉得好。” ） 瘫痪型（Paralytic）：接受了自己做决定的责任，却无法开始决策过程。（“我知道我应该开始了，但想到这件事我就害怕。”） （二）大学阶段常见的生涯决策内容 兼职、社会工作和学业 就业（国企\外企\私企）与读研（国内\国外） 就业所涉类型（企事业\公务员\三支一扶\西部计划\大学生村官\入伍……） 自主创业 选择何种行业（……） 选择行业中的哪一类型工作（销售、生产、流通、管理） 选择所适用的策略，以获得某一特定的工作（具体） 从数个工作机会中选择其一（同一类型的不同单位） 选择工作地点（家乡、东西、南北、一线二线） 选择工作的取向（霍兰德六边型） 选择生涯目标或系列的升迁目标 生涯决策之不得不问 （四）影响职业决策的因素 社会对职业的评价 1.决定职业地位高低的因素主要有四项： A.职业社会功能 B.职业社会报酬 C.职业自然条件 D.职业要求 2.出现职业声望差异性的原因 A.个人偏好 B.社会环境 C.舆论氛围 D.性别差异 E.教育程度 F.国别和地区 A、热门的工作就是好工作吗 B、别人说好的工作就是好工作吗 C、薪水高的工作就是好工作吗 （一）首先要做到“知己” “知己”也就是了解自我。对自我的了解 主要包括： 喜欢做什么 ——职业兴趣 能够做什么 ——职业能力 适合做什么 ——个人特质 最看重什么 愿意做什么 ——职业价值观 二、生涯决策的过程 （二）还要做到“知彼” “知彼”，简而言之就是要对工作世界进行探索 主要有三个方面： 1、评估职业 2、评估社会环境 3、评估组织环境 （三）要有清晰的目标 哈佛大学有一个非常著名的关于目标选择对职业生涯影响的跟踪调查。1970年，美国哈佛大学对当年毕业的天之骄子们进行了一次关于人生目标的调查： 60%的人，目标模糊； 27%的人，