QCC品管圈活动管理方法培训资料.pptVIP

QCC基础知识简介;什么是QCC?;品 质 改 善 圈 的 效 用;1 · 3 · 5 · 7;此次培训的内容架构;; 随着市场环境的变化，客户要求降低产品价格，供应商不断提高原材料价格，竞争对手的影响也在不断的加强，面对多方压力，迫切需要企业采取措施，进行改善。改善活动应用而生！;QCC改善活动课题分布：;QCC活动常见障碍分析; 职员素质（文化程度）影响分析;责任人 ;;; QCC活动中的注意事项; QCC活动中的注意事项;; QCC活动中的注意事项;; QCC活动中的注意事项; QCC活动中的注意事项; QCC活动中的注意事项; “对策制订” 要对症下药，不要治标不治本，这也是对策制订的大忌。;; QCC活动中的注意事项; QCC活动中的注意事项; QCC活动中的注意事项; QCC改善活动的六大精神支柱;　　参与感：小组成员职责分担明确化，积极参与QCC活动的各种形式改善活动，充分体现小组成员的参与感。;　　存在感：在每次活动中，创造一种使小组成员都能感受到自由发表个人见解的环境，并且当自己的见解被考虑或认同时，小组成员充分感受到存在感。;　　成长感：在整个改善活动中，组员们可以通过相互学习了解并熟悉运用QC手法；同时有机会参加QIC成果发表大会，使组员在活动过程中体会到一种前所未有的成长感。（Member level up！）;　　成就感：