一汽丰田培训资料-店头活动(ppt 39).pptVIP

价 格： 产品/服务： 奖品或赠品： 体 验： 付款方式： 店头活动的员工职责 开管理干部会议（总经理、副总经理、销售部长、客服部长、企划职员） 后期阶段 接待来宾 把握和报告中间业绩（展开PDCA） 执行阶段 召开管理干部会议 活动开展、内容构筑 目标设定 与客服部建立协助关系 指示每个人员的责任范围 学习会的计划 收集其他公司FTMS店的信息 举办为了让全体人员彻底领会活动宗旨的会议（总经理、副总经理、销售部长、客服部长、企划职员） 准备阶段 总经理 店头活动的员工职责 后期阶段 接待来宾 向接受服务的顾客委托介绍 将接受服务的顾客引到会场内 向顾客服务部提供信息 执行阶段 向干部会议提供接收服务的顾客信息资料 实施来宾奖励方案的准备 向接受服务的顾客发出活动通知招揽和委托介绍 准备阶段 客服部门 店头活动的管理工具 活动目标管理 销售人员C 销售人员B 销售人员A 经销店 A卡数 邀请来店 可能购车顾客数 活动目标 实绩 目标 实绩 目标 实绩 目标 XX汽 车 销 售 有 限 公 司 预定完成日期 准备期 备注 实际完成日期 负责人 工作项目 总结期 预定完成日期 活 动期 备注 实际完成日期 负责人 工作项目 XX汽 车 销 售 有 限 公 司 A、来店人数分析 第 一 天 第二 天 统计 预 估 来 店