职业化新的养成跟塑造.pptVIP

职业化的养成与塑造;引子：什么是职业化？; 狄仁杰被后人冠以“东方福尔摩斯”的帽子。侦探也好，名相也好，需要的都是智慧。狄仁杰作为唐高宗时期提拔起来的旧臣，后遇上了武则天这样下手狠毒的新老总，最终能被后人所歌颂，很大程度靠的是他独特的智慧和职业化品性。 同样，作为职场上的每一个人，要在激烈的职场竞争中实现自我价值，职业化是生存的硬道理。每一个职业人，都必须从职责要求出发,创造出相应的业绩或价值，真正做到“在其位，谋其政，得其果”！;目 录;1 什么是职业化; 职业是指从业人员为获取主要生活来源而从事的社会性工作类别 。 职业＝职责＋专业;1 什么是职业化;1 什么是职业化;;职业化就是为了达到职业的要求所要具备的素质和追求成为优秀职业人的历程。 通俗理解：将职业人的职责中所要求的那些简单的事情做到位，并不断地追求做得更好。 专业理解：使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：职业化包含职业化技能、职业化行为规范和职业化素养三个部分内容。 ;;职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容,也是职业化中最根本的内容. 如果我们把整个职业化比喻为一棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根，职业化技能就是这棵树的枝干，而职业化的行为规范就是这棵枝叶。; 如何创造自己职业生涯与事业的辉煌？职业化，就是你求索的答案之一。职业化不仅是市场对人才的要求，而且蕴含着一种精神的力量，是对事业的尊重与热爱，在追求与实践职业化的历程中，去得到人生价值的升华。; 职业化，就是以此为生，精于此道 。 职业化，就是细微之处做得专业。 职业化，就是尽量用理性的态度对待工作。 职业化，就是别人不能轻易替代。;如何提升职业化水平;八大职业素养;1 敬业; ;将简单的工作做到最好;2 主动;什么是主人？ 能够自动自发地去处理工作，并将工作做到最好的人。作为自己工作的主人，当遇到问题时，有令要行，没有命令也一定要行！ 你是否有意识地去主动了解、接纳、甚至改变你的上级，是否想过要为自己的工作赢得一个主动的工作环境？ 当领导不在的时候，一般公司里会有三种员工： 第一种：积极自律，比领导在的时候更加认真负责的工作；第二种：严谨慎重，领导在与不在一个样；第三种：两面三刀，领导在时是龙，领导不在时是虫。 不管领导在不在，不管别人有没有看到，自己一定要努力，因为这样做了以后，收获最大的将是你自己。 如果你永远只等着领导去给你安排任务，那么你就永远处在”不推不走、不打不动“的状态，相信不论哪个领导、公司都不喜欢这样的员工。相信信每个人都明白，没有付出就不会有收获的道理，想成功，就要先把你的工作成绩拿出来，先走一步付出，才能先一步到位。 你认定的事就做下去，报酬会随着你的投入滚滚而来。要明白，你工作的目的不仅仅是为了报酬，斤斤计较的人是不会有大发展的。一个没有长远目光的人，成天只想着解决温饱，那他永远只能达到温饱。 ;3 责任;扩大了”承担圈“，便放大了”成功圈“;活儿是给别人做的，更是给自己做的;4 执行;汤姆爱迪生说：“如果你只有愿景，而不能将它实现，那是很 空洞的。” 惠普CEO马克赫德在接受新浪网采访，被问到他选择人才的 标准时说：“……非常重要的是他有非常强的执行能力，就是 要将事情做成，而不是做得差不多……” ;“烧开一壶水”;;;5 品格;;6 绩效; 鲁迅曾说过这样的一句话：“浪费别人的时间，无异于谋财害命。” ——把这句话作下延伸，那些穷忙、瞎忙的人无疑是双重“谋财害命”。 “老黄牛”的典型是没有功劳也有苦劳。 ——企业重视的是你的“功”还是你有多“苦”呢？ ;当你在工作中，突然茫然不知所措的时候，就问一问自己，我要的是什么结果？ 优化工作方式方面：是否将《时间管理》培训应用到你的工作中？;7 协作;没有人能独自成功 佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才不会干涸”。他的弟子们面面相觑，无法回答。 释迦牟尼说：“把它放入大海。” 那么人呢？ 我们不可能完全脱离别人而独自完成一项工作。团队就像大海，而我们每一个人就像存在于社会中的一滴水。 ;团队不是缩小了自我，而是放大了自我 佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才不会干涸”。他的弟子们面面相觑，无法回答。 释迦牟尼说：“把它放入大海。” 那么人呢？ 我们不可能完全脱离别人而独自完成一项工作。团队就像大海，而我们每一个人就像存在于社会中的一滴水。 在一个团队中，各成员难免会有意见相左的时候，当个人的意见和整体的目标相冲突的时候，