SPJX：施工项目部综合评价表.docVIP

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2019-07-02 发布于四川
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SPJX：施工项目部综合评价表施工项目部综合评价表序号评价指标标准分值考核内容及评分标准扣分扣分原因一施工项目部标准化建设（15分） 1 项目部组建 6分项目部组建和管理人员任职资格符合公司相关要求；主要人员与投标承诺一致［查任命文件、资格证书、投标文件。无任命文件扣1分；项目部管理人员与资格报审表不一致，每人扣1分；项目经理或副经理、项目总工等主要管理人员与投标承诺不一致，每人扣1.5分（经业主批准同意并履行相应手续的，每人扣0.5分）；人员配备数量不满足要求，每缺一人扣1分；项目经理任职资格不符合要求或同时承担2个及以上在施项目管理岗位，扣1.5分，其他主要管理人员