集团监管部门工作职责及流程图.docVIP

  • 45
  • 0
  • 约7.07千字
  • 约 11页
  • 2019-06-29 发布于江西
  • 举报
第 PAGE 6页 安徽三维非织造布集团A部部门职能与人员编制 (A部) 一、部门职能概述: A部是集团的职能管理、战略规划部门、是集团最高监管部门。主要职能为:集团管理体系规划设计、集团发展风险控制、集团审计三个部分。 部门职能: 1、集团管理体系设计工作 1)通过多种形式调研、论证,草拟集团制度计划,组织各部门研讨评审集团中长期发展规划,最终形成执行方案; 2)跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善; 3) 根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责; 督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准; 如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 2、集团战略规划设计工作 1)负责公司整体发展战略的制定,监督公司战略部署的执行; 收集和研究国家、省、市相关政策,结合市场实际情况,确定公司战略发展方向; 集团公司发展战略的研究、战略方案及中长远规划的拟定; 集团公司的投资项目及子公司技改项目的调研、立项及组织措施; 负责和省市相关部门建立良好的工作关系,确保公司在同业竞争中处于战略领先地位; 6)负责进行行业研究,定期编制行业形势分析及战略执行评估报告,对计划及经营情况进行有效分析,为公司经营决策提供有

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档