- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招生培新训
启动市场:①通过开展活动调研市场,获取资源。 ②通过对资源的分析,数据处理,找到你的目标客户——生源在哪? ③用品牌项目吸引你的目标客户群体。 运作招生:①评委招聘 ②引入活动项目 ③公办、民办结合,搞预赛与选拔赛 利于宣传:①发证、颁奖活动。 ②宣传公益性。 ③满足需求。 ④展示成果,争取话语权。 十二、合理布阵法 抓住机会,占领该城市有利位置,迅速以各种形式的报告会活动展示会、研讨会、培训会实施品牌战略性发展,让社会各界认可,扩大影响力和学校项目的知名度。在有利地势迅速招生,实现扩张抢招生源。在有限的空间内设点布阵,形成合理的发展格局。 借势发展隐形招生。学会借势发展是当前比较流行的发展模式,招生工作也是如此,它与合作发展是有一定区别的。以项目合作为主,可以凭借项目的优势,比如教材优势,即质量优势,价格优势,教法优势来实现合作,在这一点有区别于学校办学合作,也就是通常人们说的“借鸡生蛋”的做法。单纯教材合作,既可培训教师由该校自己做,让利给合作方,也可以给培训教师的方式帮助别人招收学员,还可以自己培训教师后,派教师到合作单位授课。借势发展、隐形招生的方法尤其适用于无能力招生,阶段性发展过程中无法实行招生的学校或项目。 十三、奖励机制法 招生激励机制。稳生奖,建立返学率奖励机制,学生续学与教师劳动所得挂钩。教学质量及学员建立保障系统。实施奖励形成学生返学续学流失率和责任、奖罚挂钩,教学质量与学员数量双线奖惩机制,是稳定生源的最好办法。用奖励机制法招生,大幅度降低招生成本,节省宣传广告费用,增强内部凝聚力,有利于形成核心的竞争力。 招生咨询员系统培训 ——咨询十七法 1、建立咨询规范: ①咨询员工作标准。 ②咨询员岗位职责。 ③咨询员选聘条件。 ④建立各种登记表格。 ⑤建立各项奖惩制度。 2、明确咨询内容: ①项目咨询(品牌、学科、特色)。 ②课时咨询(课程学时、学习时间、起止日安排)。 ③学习费用咨询。 ④优惠政策咨询。 ⑤学习效果(质量)。 ⑥学习环境咨询(规模地点)。 ⑦交通、饮食咨询。 ⑧师资班型咨询。 ⑨学校基本情况(人员、教师、校长、占地、学员数、几个班)。 3、了解咨询方式 ①电话咨询。 ②来访咨询。 ③网络咨询 4、分清咨询种类: ①一般性咨询。 ②特殊咨询。 5、掌握咨询方法: ①十三种咨询方法。 ③主动咨询。 ④逆向咨询 6、懂得咨询标准: ①学会方法。 ②掌握技巧。 ③形成能力。 ④上升艺术。 二、咨询员的基本素养 1、作为一项职业,招生咨询有它独特的知识内涵、知识结构、目标、方法、技巧、规则、工作程序和工作条件,更要有良好的职业道德理念和价值观。主要表现为:把学生家长社会利益放在自己的利益之上,在不违背社会和公众利益的前提下,一切为了家长和学生的利益。 2、招生咨询人员要求具有较高的素质。首先是合作能力;其次是分析能力;再次是快速学习能力和表达能力(书面和口头)。 主要表现为以下三个方面 ①精神和品格。 ②技能水准。 ③知识和经验。 ①精神和品格 a、刻苦敬业,守时忠诚,勤奋好学。 b、正值而有事业心,自信而有团队精神 c、有忍耐力和自控力,并能与时俱进开拓创新 ②技能水准。 这里主要指咨询工作的能力,它包括深入实际分析,解决问题的能力;独立思考迅速判断问题的能力;善于交际与人沟通的能力;整合内部资源(特色项目,课程设置,教学效果,好人好事……);有高度洞察力,做事既有方法又有效率。 ③知识和经验。 这里要求咨询人员要有对学校各方面了解,同时对其相关学科、新课程等也要有一定的兴趣和研究。要有合理的知识结构,积极的工作心态,不断积累丰富咨询工作经验;谦虚并有责任心,懂和谐并有理想。 三、学会方法 掌握技巧 形成能力 “重视招生咨询工作,加强咨询人才培养”,这是教育培训机构上台阶、上水平、扩大生源、增强声誉,推动学校发展的关键。一个优秀的咨询员,在招生工作中至少能在原有基础上多招20个学生!如果组建了一支优秀的咨询团队,那么一年会多招多少个学生?我们的学校、将有怎样的发展?答案是:至少节约一半的招生广告费用,并且增加一倍的学费收入! 宣传工作在招生工作中不可缺少的地位,在当今激烈的竞争中,没有宣传工作的开展,招生工作很难收到良
您可能关注的文档
- 招聘与新面试.ppt
- 招聘与新面试技巧.ppt
- 招聘与新甄选.ppt
- 招聘员新工跟志愿者.ppt
- 招聘增新员.ppt
- 招聘战新略.ppt
- 招聘招新聘体系设计计划.ppt
- 招聘甄新选方法跟技巧.ppt
- 招聘甄新选跟人才引进策略.ppt
- 招聘之新“道”跟招聘之“术”(ppt45).ppt
- 2026杭州银行宁波分行秋季校园招聘备考题库含答案详解(巩固).docx
- 2026杭州银行丽水分行秋季校园招聘备考题库及1套完整答案详解.docx
- 2026招商银行博士后工作站博士后研究人员招聘5人备考题库及答案详解1套.docx
- 2026福建省面向中国科学技术大学选调生选拔工作备考题库及答案详解(名师系列).docx
- 2026浦发银行成都分行秋季校园招聘备考题库精编答案详解.docx
- 2026杭州银行金华分行秋季校园招聘备考题库及答案详解(全国通用).docx
- 中国建设银行建信消费金融有限责任公司2026年度校园招聘9人备考题库及答案详解1套.docx
- 2026招商银行博士后工作站博士后研究人员招聘5人备考题库附答案详解(基础题).docx
- 中国邮政储蓄银行西藏自治区分行社会招聘备考题库及答案详解1套.docx
- 2026浦发银行秋季校园招聘备考题库附答案详解(突破训练).docx
最近下载
- 工程施工保密方案及措施(3篇).docx VIP
- Powmax国迈技术交流伺服驱动器POWSD-EQ系列用户手册.pdf
- 2025年互联网营销师移动端营销工具链构建专题试卷及解析.docx VIP
- 基于多尺度可视化的神经网络架构搜索中结构决策机制研究.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师CFA协会会员责任与义务专题试卷及解析.pdf VIP
- 《长寿村认定规范》.docx VIP
- 2025年互联网营销师O2O短视频与直播带货引流到店专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年盘锦职业技术学院面向社会公开招聘教师3人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 常用口语8000句.doc VIP
- 2025年无人机驾驶员执照夜间与低能见度导航技术专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)