QCC品管圈活动技术分析.pptVIP

QCC品管圈活動技術;課程要點;第一部分：什麼是QCC?;『什麽是QCC？...』 ;品管圈是以工廠內的領班、班長、圈長為核心,把工作性質類似或在一起工作的作業員(通常3至15人為一組)組織起來,施以簡易品管方法、工廠改善原理、價值分析、人際關系、問題點分析、重點管理與異常管理之培訓; 訓練第一線的主管人員的領導、管理能力; 發掘現場人員的潛在能力, 培養全體員工自動自發地發掘問題目、解決問題的能力, 進而達到自我啟發,交換工作技能與知識的目的,以達成全員經營的目標.;品管圈可說是日本推動品質管制的獨特方法,談起品質管制,幾乎無人不知品管圈. 品管圈引起全世界品管界人士的普遍注意,是由於在工廠推動品管圈,可把科學管理和人性管理結合在一起,促使經營目標達成;另外,實施品管圈可使品質管制的成果具體地表現出來.;第二部分：QCC的發展與歷程;第一節：品管方法的發展歷程 第二節： QCC的發展 第三節： QCC的作用 第四節： QCC與企業文化;第一節：品管方法的發展;;第二節： QCC的發展;QCC活动—东西方管理文化结合的瑰宝;第三節： QCC作用;第四節：『 QCC與企業文化...』 ;第三部分：QCC小組活動流程;第一節：QCC小組申請注冊 第二節：QCC活動的基本條件 第三節：品管圈分析問題的步驟 第四節： QCC活动的流程图 第五節： QCC的活动程序和方法;第一節： QCC