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中层干部的有效管理 蒋伟平 现在中层干部的特点 1.整体素质很好。 2.专业能力很强。 3.管理上有自己的经验和个人魅力。 中层干部有效管理的工作要点 企业文化建设 单位管理模块 各级干部 战略规划与目标 实现各项战略目标 层层计划 检查推进 中层干部的工作要点 1.组建工作团队，设定科学合理的组织架构。 2.设定工作目标并有效分解和下达。 3.把目标变成计划，严格按照计划执行。 4.研究制订完成目标的措施。 5.检查工作，并及时分析出现的情况，改进工作措施。 6.科学合理的考核，达到激励员工提高工作效率的目的。 7.培训员工。 某台电视新闻中心组织架构 电视新闻中心 时政新闻一 时政新闻二 …… 时政新闻N 社会新闻一 …… 社会新闻N 专业新闻一 …… 专业新闻N 行政管理 热线电话 记者 摄像 播音主持 后期制作 人员组成 人员组成同常州新闻部 制片 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 基建办组织架构 基建办 综合部 采供部 机电部 智能化部 土建部 营销部 财务部 主楼楼长 技术用房楼长 文华文翠楼长 设计本部门的组织架构 良好的组织机构其本身并不创造良好的业绩，就像一部好的宪法并不保证产生伟大的总统，好的法律并不保证有一个道德的社会一样。但是，糟糕的组织机构会使企业与良好的业绩无缘，无论管理人员是多么地出色。 …彼得·德鲁克 设计本部门的组织架构 职能式结构：按照相似的职能或工作过程将个体组合起来，被组合在一个部门的个体提供相似的知识和技能 产品式结构：按照产品将提供不同知识和技能的个体组合起来 区域式结构：按照区域划分将资源组合起来，为特定区域的顾客服务 矩阵式结构：同时按照职能、产品事业部、区域来进行组合 部门内部的组织架构 部门内部的组织架构的设立一般有三大类： 职能型组织架构 产品型组织架构 矩阵型组织结构 某台电视新闻中心组织架构 电视新闻中心 时政新闻一 时政新闻二 …… 时政新闻N 社会新闻一 …… 社会新闻N 专业新闻一 …… 专业新闻N 行政管理 热线电话 记者 摄像 播音主持 后期制作 人员组成 人员组成同常州新闻部 制片 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 人员组成同常州新闻部 基建办组织架构 基建办 综合部 采供部 机电部 智能化部 土建部 营销部 财务部 主楼楼长 技术用房楼长 文华文翠楼长 部门内部的组织架构 职能型划分组织架构的特点： 1.便于制订专业工作标准，便于专业管理。 2.各专业间的工作流程和工作界面清晣。 3.须要有总协调人员。 4.工作人员对本专业负责，不对最后结果负责。 部门内部的组织架构 产品型划分组织架构的特点： 1.可制定出明确的工作目标，对结果（产品）进行管理。 2.人员、设备等资源可能会增加或浪费。 3.可能会透支资源，后续发展乏力。（如严格控制人员，使优秀人员得不到储备） 4.整体协调的难度增加。（利益趋势） 部门内部的组织架构 矩阵型划分组织架构的特点： 1.加强组织协调能力。 2.减少产品型架构的不足。 3.增加管理难度。 4存在多头管理的可能。 部门内部的组织架构 组织架构的设立原则 1.功能单一，便于落实工作目标、便于检查工作、便于进行目标考核。 2.与其他组织块的工作界面简单清晰。 3.尽量避免多头牵制与多头管理。能画出单一树状网络图。 4.管理层级易少不易多，扁平化管理。类似的组织块尽量合并，组织架构不能复杂。 部门内部的组织架构 5对结果有量化目标考核办法的，用产品型划分法，要求工作标准化就用职能型划分法，要兼顾这二项并有管理协调人才，就用矩阵型。 总之：功能块一定要能锁定责任，只有锁定责任，才能锁定结果。 易考核、易协调、能简不烦。 中层干部的工作要点 1.组建工作团队，设定科学合理的组织架构。 2.设定工作目标并有效分解和下达。 3.把目标变成计划，严格按照计划执行。 4.研究制订完成目标的措施。 5.检查工作，并及时分析出现的情况，改进工作措施。 6.科学合理的考核，达到激励员工提高工作效率的目的。 7.培训员工。 S 具体的Specific 阐述清楚 具体结果 指出期望的业绩水平 M 可衡量Measurable  量化