道路桥梁实用手册项目管理现场.pptVIP

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  • 2019-07-01 发布于广东
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第7篇项目现场管理 ●项目临建规范 ●项目文明施工管理规范 ●项目防火保安管理规定 * 项目临建规范 1 总 则 ?1.O.1 为促进项目临建的规范化和标准化,创造良好的施工、工作和生活环境,展示公司良好的企业形象,特制定本规范。 1.O.2 本规范适用于公司所属各土建项目的临建。 1.O.3若业主对于临建的要求高于本规范,项目部应书面报告公司工程管理部,经批准后实施。 2 职 责 ?2.O.1 公司工程管理部负责本规范的建立与修订,负责项目临建的指导和检查。 2.O.2 项目部负责项目临建与管理工作,公司审批“项目临建方案”,项目经理主持临建验收。 3 项目临建工作程序 公司在“项目管理实施规划”中对项目临建提出要求一 项目部根据公司要求并结合现场实际、业主要求等进行具体的临建策划一 编制“项目临建方案”,考虑临建安全、环保影响和预算控制 一 业主要求高于公司时,项目及时上报公司工程管理部一 或公司主管领导审批

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