第八章 第二节：人力资源的性质和作用.pptVIP

第八章　人力资源规划 主讲：李剑 ljjnsd@ 教学重点：1、人力资源规划的相关概念 2、人力资源规划与人力资源其他职能之间的关系 3、人力资源供需预测与平衡 教学难点：1、人力资源规划的程序 2、人力资源需求预测的方法 教学目的：1、掌握人力资源规划的相关理论 2、培养学生建立前瞻性的人力资源观念 第一节 人力资源规划的概述 一、人力资源规划的含义 人力资源规划：也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同时期对人员的需求，为企业的发展提供符合质量和数量的人力资源保证。 是企业根据发展战略的要求，对在未来变化中人力资源的供给与需求状况进行预测，对现有人力进行分析与规划，制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保企业对力资源在数量上和质量上的需求，使企业和个人获得长远利益的一项管理活动。 ?理解：要在企业发展战略和经营规划的基础上进行 包括两个部分的活动：对供求的预测、采取措施平衡 对预测要从数量和质量上进行 方案评价（两年以后进行） 评价的主要问题： 我们最初的目标（两年35岁）定得太高吗？ 公司是