第五章 项目时间管理.pdf

第五章 项目时间管理 第五章 项目时间管理 第五章 项目时间管理 5.1 项目时间管理概述及工作过程 5.1 项目时间管理概述及工作过程 5.2 关键路径法——双代号网络计划时间参数的计算 5.3 关键路径法——单代号网络计划时间参数的计算 5.3 关键路径法——单代号网络计划时间参数的计算 5.4 计划评审技术 5.4 计划评审技术 5.5 网络计划的优化——工期优化和费用优化 5.5 网络计划的优化 5.6 网络计划的优化—— 资源优化 网络计划的优化 5.1 项目时间管理概述及工作过程 一、项目时间管理概述 二、项目时间管理工作过程 一、项目时间管理概述 • 项目时间管理的概念 在项目的进展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项 目目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。 • 项目的三大管理 – 项目时间管理 – 项目成本管理 – 项目质量管理 二、项目时间管理的工作过程 1. 项目活动定义 2. 项目活动排序 3. 项目资源估算 4. 活动持续时间估算 5. 项目进度规划 6. 项目进度控制 1、项目活动定义 •