2016年半年度会议.docVIP

第 PAGE 21 页 共 NUMPAGES 22 页 2016年度生产系统会议纪要 我给大家谈点不同意见，也是对公司整体半年工作的要求吧！从公司半年会议的召开要求各系统、各业务板块要开好各自系统会议。今天下午利用这个时间我们生产系统安排生产工段以上包括车间、生技术部办公室人员的全体会议，我觉得今天会议整体召开的型式、内容安排还是比较丰富的。虽然刚才我没有全程在听，但是大部分同志的发言我还是听到了，整体来讲大家把上半年的工作从工作任务完成情况、从优点到不足，不同层面的都做了阐述分析汇总。整体的认识如果能相互弥补一下的话，那么从车间到科室这边，整体的问题就都摊开来了。相对剖析问题的认识也算是比较到位，接下来给大家谈一些不同意见以及对大家工作的认识和一些不足的问题的剖析。对于大家上半年工作的成绩我还是比较认可的，我想今天作为生产系统既是上半年的总结会也是针对大家下半年工作计划的部署，更重要的是我们是一个管理层的会议，大家都是兵头将尾也可以说是我们基层管理工作者。我们每个人身上尤其是工段层是担负着管理工作任务，对生产系统来讲，前段时间强制性的基本有点越权的味道来干预我们的生产系统把我们基层组织架构作了一个调整，把我们的工段人员作了一个优化。比如说生产系统生产技术部后勤这里把我们原来的机电、维修包括车间的维修班整合成了一个大机修工段，把我们有关的车间基层岗位工段作了进一步明细，包括增