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岗位评价排序法实施建议 （针对工人岗位的评价） 岗位评价排序法实施建议 岗位排序法是目前国内外广泛应用的一种岗位评价方法，这种方法是一种整体性的岗位评价方法。岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较，进而将岗位按照相对价值的高低排列出一个次序的岗位评价方法。 岗位排序法的操作原则 就事原则：评价的是工作岗位而不是目前在这个岗位上工作的人； 一致性原则： 所有岗位参照同一套评价因素进行评价； 针对性原则：评价因素应尽可能结合实际，这需要根据公司的实际情况，对岗位评价因素的选择和定义进行协商讨论，尽可能切合实际； 独立性原则：参加岗位评价的评委成员独立地对各个岗位进行评价； 保密原则：岗位评价的结果在岗位评价最终结果正式公布之前应处于保密状态。 岗位排序法操作说明： 获取岗位有关的信息 岗位有关的信息是通过工作分析获得的。通过工作分析，对岗位进行清晰描述，包括岗位的目的、职责、权限、工作关系、在组织中的位置等信息，同时对岗位所需要的任职资格标准进行分析，明确岗位所需要的教育水平、经验、专业知识和技能的广度和深度等。开展岗位排序前准备好岗位说明书，使得对岗位的排序能够建立在一个比较客观的基础上。 成立岗位评价委员会 通常对岗位的排序是需要根据多个评价者的意见进行汇总整合。岗位评价委员会中一般包括任职者的代表和管理人员的代表