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关于赴浙江武义等地考察工业园区工作的报告 关于赴浙江武义等地考察工业园区工作的报告文章作 者：xcypyy文章加入时间：xx年6月18日23:32关于赴 浙江武义等地考察工业园区工作的报告根据市委书记同志 的指示精神，2002年5月15 H,由市开发区管委会主任同 志组团带队，市委办公室、市政策研究室、市、县国土资 源局、市开发区土地局、农工局一行10人，专程赴浙江省 武义县、永康市考察工业园区工作。短短的两天时间里， 我们先后听取了武义、永康有关方面的情况介绍，深入武 义白洋工业园区、永康科技五金工业园区及其区内数家企 业进行实地考察，获取了许多有益的经验和启示。武义、 永康两地相比之下，我市与武义率、钢架结构或现代化厂 房、外观色彩统一、欧陆式风格的办公楼和宿舍，从而使 省级工业园区从建设初期就向省内乃至国内一流的园区迈 进，成为武义一道亮丽的风景线和招商引资的名片。其它 工业小区则实行兼收并蓄的原则，坚持扶持发展本地企业 和吸引外来企业并重，既为中小企业的发展壮大提供了成 长舞台，也为发展武义经济增添了后劲。（三）突出抓主抓 重，提高园区“三率”。武义人认为，抓经济的重点是抓工 业，抓工业的抓手是园区，园区的发展靠招商引资，招商 引资要体现在建设上，建设的最终目的是企业投产，达到 增加税收、解决劳动力就业、集聚人口，推进以产业集聚 为基础的城市化进程。为此，武义一直注重抓好园区企业 的“三率”，即开工率、竣工率、投产率。一方面，加强服 务，充分发挥私营企业在体制上的优势和投资周期短的长 处；另一方面，加强管理，对进入园区的企业，逐家明确 开工、竣工、投产日期，并限期完成，对每一家企业都确 定一名领导联系，有力地促进了入园企业早开工、早投产、 早出效益。（四）加大建设投入，促进良性开发。一是营造 良好的园区硬环境。他们认为，一流的基础设施建设是创 造一流的园区所必备的条件。“筑巢引凤”，只有“巢”筑 好了，才能引来“凤凰”。近年来，武义各园区的基础设施 建设始终坚持高标准和适度超前的原则，并投入大量资金, 使各园区在土地平整的基础上，基本上做到了道路、供水、 排污、供电、通讯、广电等设施的配套。二是树立负债建 设的思想。武义人坚信，负债建设不可怕，有投入必有回 报，土地是政府最大的资源，园区发展了，土地升值了， 尽管在工业用地上让了一块，但能从商服用地中赚回来。 这些年来，武义园区建设的投入，一直釆取以政府为主导 的方式，而没有对企业主进行“剥皮式”开发。为此，武 义专门成立了一家由政府控制的开发公司，向银行贷款， 进行土地开发。目前，武义在开发与投入上已形成了开发 得越快，资金周转越快，土地升值越快，发展就越快的良 性循环。三是坚持滚动开发。在园区的开发和资金的组织 上，武义坚持嘴里吃一块、筷子挟一块、眼睛盯一块的办 事原则，特别是在资金的筹措上，采取“以区补区、以城 补区、自求平衡、滚动发展”的办法，实施一体化发展， 实现了园区一一城镇一一新园区的反弹琵琶建设。（五）实 行多管齐下，抓好招商引资。武义县委、县政府将今年确 定为“招商引资年”，积极动员社会各方面力量关注招商引 资，齐心协力抓好招商引资。一是实行全方位招商。以前 武义招商主要是针对周边县市，随着该县投资环境的不断 改善，现已将招商工作分为三个层次。金华市内招商引资, 主要面向永康、义乌等发达县市的企业；金华市外招商引 资，主要瞄准温州、珠江三角湾；境外招商引资，则主攻 港、台地区，同时积极争取韩国等国外企业投资。二是实 行全链式招商。既引进规模企业，也引进配套企业，同时 围绕武义旅游休闲、电动工具等主导产业，实施重点招商, 从而形成块状经济，提升区域经济竞争力。三是树立一盘 棋思想。要求全县的招商引资工作一致对外，提倡健康有 序的竞争，反对打内战、挖墙脚，做到相互配合协作，共 同促进发展。（六）优化投资环境，提高服务水平。经过多 年的努力，武义已创造出了一个优良的投资环境，得到了 外来企业的好评。他们认为，创建一个优良的投资环境不 容易，破坏一个良好环境却只要一、二件事就足够了，决 不能因为一粒老鼠屎，坏了武义一锅饭。在武义，县直有 关部门特别是执法部门坚持做到原则性与灵活性的相统 一，尤其偏重灵活性，尽量把方便让给基层、让给企业。 同时，各部门努力提高工作效率，尽量用最少、最合理的 时间，为服务对象提供最满意的服务。一是不断深化行政 审批制度改革，压缩审批事项和 审批时限，特别是压缩那些审批频率高、关系经济和 社会发展环境的审批项目。二是大力弘扬“四通”精神， 即职责范围内的要速办“快通”，工作运转不畅时要及时 “沟通”，基层和企业面临困难和矛盾时要积极“疏通”， 对有碍于经济和社会发展的要大胆“变通”。三是积极推进 政府行为转变，从以审批为主的工作