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6 项目时间管理 6 项目时间管理 6.1进度计划 6.2进度控制 6.1进度计划 6.1进度计划 6.1.1项目时间管理的内容 6.1.2项目时间管理的方法 6.1.1 项目时间管理的过程 6.1.1 项目时间管理的过程  项目时间管理定义 涉及确保项目准时完成所必需的过程。  项目时间管理的过程 活动定义——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成 项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS ） 活动排序——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的 文档。 活动历时估算——估计完成具体活动所需要的工作时间。 制定进度计划——分析活动顺序、活动历时估算和资源要 求， 制定项目进度计划。 进度计划控制——控制和管理项目计划的变更。  项目时间管理的工具 甘特图 网络图和关键路径分析 甘特图（横道图） 编 持续 紧前 工 序名 称