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招聘流程与应聘技巧 知己 知彼 《孙子 谋攻篇》： 知己知彼，百战不殆 不知彼而知己，一胜一负； 不知彼，不知己，每战必殆。 招聘 VS 应聘 零和博弈 or 双赢博弈 知彼：最难就业季？ 竞争指数=投递数/职位数 知彼：最难就业季？ 知彼：最难就业季？ 知彼：最难就业季？ 知彼：最难就业季？ 知彼：最难就业季？ 第一条建议：早起的鸟儿有虫吃 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 第二条建议：广撒网多打鱼 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 第三条建议：磨刀不误砍柴工 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 知彼：前景与钱景 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 知彼：HR在干些什么？ 招聘的流程 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 明确招聘需求 确定招聘职位 制定招聘计划 制定校招方案 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 选择宣传媒介 宣讲会 招聘会 招聘网站 推荐 发布招聘信息 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 简历！ 求职信、推荐信、成绩单 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 专业笔试 通用笔试 性格测评 心理测评 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 面试的类型 按流程 按专业度 按形式 面试的评价点 结构化面试 STAR原则 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 对候选人的综合比较 双方达成意向 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 入职手续 劳动合同 三方协议 知彼：HR在干些什么？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 认知 搜寻 投递 笔试 面试 衡量 入职 知己：该怎么应对？ 应聘的流程 招聘的流程 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 认知 搜寻 投递 笔试 面试 衡量 入职 职业生涯规划 兴趣爱好 专业背景 知己：该怎么应对？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 认知 搜寻 投递 笔试 面试 衡量 入职 学校网站 应届生 智联、无忧 bbs、论坛、微博 企业网站 知己：该怎么应对？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 认知 搜寻 投递 笔试 面试 衡量 入职 简历！！！ 简●明●扼●要 知己：该怎么应对？ 第4条建议：简历的内容远大于形式 简：简洁、简约（而不简单） 明：明了、明白 扼：抓住、吸引 要：要点、要素 知己：该怎么应对？ 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 认知 搜寻 投递 笔试 面试 衡量 入职 心理测评 知己：该怎么应对？ 第5条建议：心理测评遵从本我 需求 发布 筛选 笔试 面试 确认 入职 认知 搜寻 投递 笔试 面试 衡量 入职 形象 态度 表达 知识 性格 抗压 知己：该怎么应对？ 第6条建议：第一印象非常重要 第7条建议：面试的形式大于内容 说面试官想要听到的话 维惠 真诚、真实 主动、积极 知己：该怎么应对？ 切忌： 细节太多 要点不清 篇幅太长 知己：该怎么应对？ 请简单介绍一下自己/做一个简单的自我介绍 请谈一下你印象最深的一个实习（项目）经历/请谈一下你印象最深的一门课程 追问：这个项目的背景/目标 这个项目的成果 你在项目里的角色/运用了哪些技术 你在项目里工作成果 知己：该怎么应对？ 你在学校期间承担了什么社会工作/有什么课余活动/你的兴趣爱好 你对未来5年内的职业规划是怎样的/你对所学的专业是怎么看的 你对我们公司有什么了解/你为什么想要应聘我们公司/你对应聘的这个职位有什么认识 你对薪酬的期望是多少/薪酬是你最重要的考虑因素吗 你还有什么要补充的吗/你有什么想要了解的吗 知己：该怎么应对？ 推荐一本书 早起的鸟儿有虫吃 广撒网多打鱼 磨刀不误砍柴工 简历的内容远大于形式 心理测评遵从本我 第一印象非常重要 面试的形式等于内容 总结一下 交流时间