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第七章、客房部概述 庄军,1978年12月生。湖北省酒店星级评定员、注册 酒店高级培训师、经济学硕士。 武汉庄氏酒店管理顾问有限公司创始人、湖北工业大学商贸学院管理学院讲师、武汉戴姆瑞奇旅游策划有限公司总经理。 曾获得由《酒店职业经理人》杂志与国际酒店投资联盟颁发的“中国酒店业十大培训师”、“建国60周年酒店精英金奖60人”两项荣誉称号。 主持或参与酒店策划、旅游规划、旅游策划等项目50余项,进行酒店培训讲座60余场。 主要的社会兼职有:《酒店培训与服务》杂志编委;《经营参考》电子期刊编委、执行主编;一大把商务平台餐饮智囊团专家组成员;迈点网(中国酒店门户网)特邀评论家;先之网(中国酒店培训门户网)客座教授。 关于庄军老师: 【教学目的】 1、熟悉掌握酒店客房部的地位、功能及其主要工作内容; 2、了解客房部的组织机构与岗位职责; 3、熟悉客房部与其他部门之间的相互关系; 4、认识酒店客房的种类和设备用品。 【教学要求】 1、要求学生能够看懂客房组织机构图; 2、要求学生能够对新的客房种类熟悉; 3、要求学生能够认识和区分酒店客房设备及用品。 【教学内容】 1、客房部的地位、功能及工作内容; 2、客房部的组织机构与岗位职责; 3、客房部与其他部门的沟通; 4、客房的种类和设备用品。 【重点难点】 1、酒店客房部的主要工作内容(重点); 2、酒店客房部的组织机构与岗位职责(难点); 3、酒店客房部与其他部门之间的相互关系(重点); 3、酒店客房的种类和设备用品(难点)。 第一节、客房部的特点及主要工作内容 一、客房部在酒店中的地位 1、客房是酒店的基本设施和主体部分; 2、客房商品质量是酒店商品质量的基本标志; 3、客房收入是酒店经济收入的主要来源; 4、客房部的管理直接影响酒店的运行管理。 二、现代酒店房务工作的特点 1、服务性 2、复杂性 3、随机性 4、不易控制性 三、酒店客房的主要功能 (一)为客人提供良好的睡眠空间; (二)为客人提供家外之家(长住酒店); (三)方便客房从事商务活动。 四、客房的主要工作内容 1、保持房间干净、整洁、舒适; 2、提供热情、周到而有礼貌的服务; 3、确保客房设施设备时刻处于良好的工作状态; 4、保障酒店及客人生命才财产的安全; 5、负责酒店所有布草及员工制服的保管和洗涤工作。 第二节、客房部的组织机构与岗位职责 一、客房部的组织机构(附图) 二、客房部下属各机构的职能 (一)宾客服务中心(Guest Service Center) (二)客房楼面(Floor) (三)公共区域(Public Area ) (四)制服与布草房( Linen Room) (五)洗衣房( Laundry Room ) 三、客房部的主要岗位职责 公共区域领班 夜班清扫员 客房部经理 楼层主管 公共区域主管 中心领班 楼层领班 布草房领班 洗烫工 客房中心服务员 秘书、文员 花房服务员 夜间服务员 楼层服务员 客衣服务员 花店服务员 洗烫领班 地毯清洁保养员 布草房服务员 花房领班 缝补工 洗烫收发工 前台区域清扫员 洗衣房主管 房务总监 后台区域清扫员 图例:大型酒店客房部组织结构图 第三节、客房部与其他部门之间的沟通 一、客房部的内部沟通 客房部是酒店几个大部之一,它人员多,到班次多,工种多,所负责的区域和任务大,这就使得内部的交流沟通变得尤为重要。只有建立良好的沟通渠道,才会使领导意图下达到每个员工,才能使每个员工了解自己的任务,工作才会平衡有序的完成。 二、客房部与酒店其他部门之间的关系 (一)客房部与前厅部之间的关系 1、严格地讲客人离店后,前厅负责及时通知客房部,客房部在最快最短的时间内将房子清洁,检查完毕并交回给前厅部继续出租。前厅部在未得到客房部认可之前,不得将房子出租出去。 2、客房部根据前厅部提供的信息进行每日例行查房,做出房态误差报告送交前厅部及财务部,以其达到最高出租率。 3、前厅部应为客房部准备当日客人入住情况表,当日团队入住表和当日重要宾客表,尽可能全面地注明客人的姓名、年龄、国籍、身份、爱好、有无特殊要求、到达航班等信息,客房部根据这些信息安排客人起居。 4、客房部须根据前厅部的工作指令,提供相应服务。这些工作指令以书面形式或口头形式通知客房部,如,加床通知、离店通知。 5、客房部根据前厅部的客情预测,妥善安排人员,及时制定和调整定期清洁计划。在酒店出租率较低时,客房部可有计划地关闭楼层,以节约费用和方便对客房的维修保养。 6、客房部与前厅礼宾部配合,做好客人行李入房、收取和存放服务工作。 (二)客房部与工程部之间的关系 1、工程维修分三部分:日常保养、定期检修和恶化大修。客房部员工在工作操作中不断发现问题,提交工程部要求维修。客房部、工程部管理人员根据日常维修,对常发生的故障和问题进行
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