2019-2020年XX公司集团工程现场检查制度(1).docVIP

目的 为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，确保工程施工质量的“三符合”（即符合设计、符合质量验收标准、符合合同要求），规范施工质量检查和验收活动，特制订本制度。 适用范围 本制度适用于屹立房地产开发有限公司开发的所有在建项目。 检查原则 3.1工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程，分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。 3.2工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。 内容 实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。 4.1事前质量控制 开好第一次工地会议，第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作。确定工作程序：A、说明工程质量验收程序，有关表样，明确报表时间；B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员；C、明确各单位各个人员职责分工。 2）建立施工组织审批制度。在施工单位中标进场后，项目部应要求中标单位在进一步熟悉施工图及施工现场实际情况的基础上，有针对性地完善投标时报送的《施工组织设计》，并在开工前10天内上报项目部及监理单位各一份进行审查。详细实施见《工程施工组织设计方案审核制度》 施工图纸复核制度。总包单位进场时要进行图纸会审及设计交