JT-HT-10新线建设备品备件、专用工具移交管理办法（流转后修改）0304.pdfVIP

制 度 信 息 表 编号：JT-HT-10 版本号：1.0 所属： 无锡地铁集团有限公司 密级：通用类 级别：四级 会签部门： 集团各部门、分子公司 综合管理制度名称： 编制人： 陈屹 审核人：谢辉 新线建设备品备件、专用 部门负责人： 谢辉 分管领导： 张军 工具移交管理办法 董事长：徐政 主办部门： 发布日期：2016.03.04 废止日期： 合同部 发布范围：集团各部门及分、子公司 更 新 记 录 版 本 编制/修订日期 修订内容 发布日期 备注 1.0 2016.02.20 新建 2016.03.04 第1 页，共8 页 新线建设备品备件、专用工具移交管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范新线建设中备品备件、专用工具的确定及移交工作， 明确各方责任，保证备品备件、专用工具数量、型号准确以及交接各项 工作顺利开展，特制定本管理办法。 第二条 本办法适用于新线建设工程中建设主管部门或单位向接收 单位进行备品备件、专用工具的确定、移交、清点、核实、入库、转固 等工作 （不含软件）。 第三条 备品备件由建设方牵头组织供应商向接收方进行移交，集 团各部门配合完成。 第四条 本办法依据《无锡地铁建设工程移交管理办法》、《无锡地 铁实物资产管理办法》、《无锡地铁实物资产分类与编码》编制。 第五条 术语和定义 （一）建设方：指主管新线建设项目的集团主管部门或建设分公 司等。 （二）接收方：指新线建设项目完成后接管项目的集团主管部门 或运营分公司等。 （三）供应商：是指向新线建设项目提供货物、工程的法人或组 织。 （四）服务商：是指在新线建设项目中提供设备集成、监造及工 程监理等服务的法人或组织。 第2 页，共8 页 第二章 各方职责 第六条 集团合同部 （一）负责项目合同谈判与签订过程中备品备件、专用工具清单数 量及价格确定。 （二）负责备品备件、专用工具新增部分的价格审核； （三）负责协调备品备件、专用工具清单数量、型号确定过程中建 设方、接收方双方矛盾； 第七条 集团安全质量部 （一）负责制定新线建设中备品备件、专用工具移交原则； （二）负责在移交过程中与建设方一起进行安全质量督促，必要时 进行协调。 第八条 集团企业管理部 （一）负责备品备件、专用工具的编码管理及审批； （二）负责做好备品备件、专用工具中涉及固定资产部分的转固、 资产调拨等管理。 第九条 集团财务部 （一）负责备品备件、专用工具移交过程中的账务相符； （二）负责备品备件、专用工具中涉及固定资产部分的转固、资产 调拨等管理。 第十条 集团信息管理部 （一）负责备品备件、专用工具移交信息化系统的建设与维护工作； （二）负责已录入系统中的数据的安全保障。 第十一条 建设方