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- 约2.85万字
- 约 34页
- 2019-06-30 发布于湖南
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制 度 信 息 表
编号:JS-AZ-08 版本号:2.0
所属:
无锡地铁集团有限公司 密级:通用类 级别:三级
建设建设分公司
会签部门:建设分公司各部门
管理制度名称: 编制人:周大同 审核人:彭宇一
参建单位施工质量管理办 部门负责人:莫振泽 分管领导:丁剑敏
法 总经理:罗跟东
主办部门: 发布日期:2018.6.29 废止日期:
安全质量部
发布范围:建设分公司各部门、各参建单位
更新记录
版本 编制/修订日期 修订内容 发布日期 备注
1.0 2015.4.20 新 编 2015.4.20
2.0 2018.3.1 修 编 2018.6.29
第1 页,共34 页
参建单位施工质量管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强无锡地铁集团有限公司建设建设分公司 (以下简称
建设分公司)建设工程质量管理,明确质量管理责任,提高地铁建设工
程质量水平,参照国家、地方的相关法律法规,制定本办法。
第二条 本管理办法适用于无锡地铁新建工程,开发项目,运营线路
改(扩)建及维修工程。
第三条 本办法依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管
理条例》、《建设工程质量检测管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工
程质量监督管理规定》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备
案管理暂行办法》、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》等编制。
第二章 工程质量管理职责
第四条 建设单位质量管理职责
(一)建设分公司质量管理委员会是建设分公司质量管理最高机构,
负责质量目标、方针制定,质量事故的调查。建设分公司总经理任委员
会主任,各副总经理任委员会副主任,质量管理委员会办公室设在建设
分公司安全质量部,负责落实具体质量管理工作。
(二)建设分公司安全质量部
1、安全质量部是建设分公司质量归口管理部门,负责制定建设分公
司质量管理体系、编制质量管理制度和办法,对建设分公司各建设实施
部门质量管理工作进行监督、检查与指导。
第2 页,共34 页
2、督促各实施部门质量监督资料收集,在项目开工前办理质量监督
手续。
3、施工前向施工、监理单位开展质量交底工作。
4、定期组织建设分公司工程质量例会,分析工程质量形势,及时提
出加强质量管理工作的对策和意见。
5、定期组织开展质量检查评比活动。
6、负责对重大质量问题进行调查处理,协助上级建设行政主管部门
对质量事故进行调查取证。
7、参加子单位、单位工程质量预验收,参加重点部位施工条件验收、
首件验收、分部工程质量验收。
8、牵头组织地铁工程子单位工程质量正式验收、单位工程验收、专
项验收、项目工程验收、竣工验收。
9、负责地铁集团质量培训工作,制定年度质量培训计划并组织实施。
10、负责制定建设分公司年度质量考核目标,编制质量考核责任书
和年终质量目标考核。
11、确定建设分公司创优目标,负责建设分公司工程质量创优、评
优工作,督促指导各参建单位质量创优规划,检查创优方案的落实,牵
头组织省优、国优等相关质量奖项的申报、评审工作
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