一个优秀的部门领导者具备的15个特征分析.docVIP

一个优秀的部门领导者具备的15个特征： 一、? 正直诚实 “做正直的人，做正当的事”是目前对团队领导人在人格方面最高的要求。做正直的人，意味着团队领导人应该做到没有欺诈行为，没有煸动行为。没有为个人私利损害团队利益的行为，没有个人英雄主义的行为、没有盲目崇拜的行为、没有损害公司利益的行为等有损团队形象的行为。在一些团队中，团队领导人一面教育大家做正直的人，自己却在一面煸动团队成员为“冲业绩”而盲目囤积产品，照成团队成员不堪重负；更有甚者大搞个人崇拜，甚至拉帮结派，影响团队凝聚力，具有这种品格的团队领导人随着市场的日渐成熟，将必然被淘汰。 作为领导者，言行一致，直言不讳更能得到员工的尊敬与信赖。很多时候，言行不一会严重影响你的管理成效。如果一个人犯了错误，你却拐弯抹角地说些不着边际的话，甚至毫无原则地表扬他，就会使犯错误的人摸不着头脑。言行不一的人在任何场合都会受到鄙视，这个道理是不言而喻的。 二、? 公平公正 我们的员工是在为你冲锋陷阵，是所有员工在推动团队的业绩和企业的发展，他们没有高低贵贱之分，只是分工不同而已，我们一定要本着公平公正的原则、本着因才而用的原则去做好职能的划分和考核，去处理一些出现的问题，这里面没有人情可言、要打破“关系网”的束缚，只有这样你才能建立起威信，才能带领他们做出成绩来，否则你就离被“弹劾”的日子不远了。 三、? 以客户为中心 在企业内部，我们要讲部门