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北京邮电大学软件学院年度考核管理办法 一、 考核目的 1、 考核目的是为了对全院教职员工的工作能力、态度和业绩进行评价，为工资调整、 职务晋升、岗位培训等提供依据。 2、 考核结果主要用于工作反馈、报酬管理、岗位职务调整和工作改进。 二、 考核总体要求 1、 坚持公正、公开、公平的原则； 2、 坚持优劳优酬、奖勤罚懒的原则； 3、 坚持实事求是的原则； 4、 坚持分级考核的原则； 5、 坚持聘用岗位为主的原则； 6、 坚持季度考核与年度考核相结合的原则。 三、考核要求 1、考核内容： 1徳，主要考核政治、思想表现和职业道徳表现； 1?2能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况; 1?3勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况； 1.4绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平 以及社会效益和经济效益。 2、 考核时间： 2.1年度考核时间为每年6月初进行，考核周期为上一年7月1日至当年6月30日。 2学期末考核时间为每年12月底进行，各部门自行组织考核，并在12月30日前将 考核结果报综合办公室备案，考核结果作为年度考核参考依据。 3、 考核流程： 3.1在进行考核之前，成立考核领导小组，领导小组成员由学院党总支书记、院长、党 总支副书记及综合办公室主任组成，并由综合办公室组织开展考核工作培训会。（6 月上旬前完成） 2学院教职工分教师、教辅、教育职员和学生工作干事四组考核，由学院主管领导负 责，综合办公室主任、部门负责人协助完成对所在小组成员的考核。 3对部门负责人的考核：由学院领导负责，按行政人员考核办法中相关规定对部门负 责人进行考核。 3.4兼职人员的考核：分别参加主职和兼职部门的考核，最终考核成绩以主职工作考核 结果为主，兼职工作考核成绩只做参考。 5考核过程包括书面总结、各级领导与员工座谈、民主评议等。（6月中旬前完成） 6在考核结朿后，综合办公室将考核结果进行公示一周，接受意见反馈。 3.7公示期结束后，各部门负责人对职工进行及时反馈，肯定成绩，指岀改进方向，并 按相关规定给予奖惩。 3.8综合办公室将考核结果通知财务办公室，按照相关财务标准，自当年9月签订劳动 合同后进行岗位工资调整。 4、 考核结论 1考核成绩为前25%的定为院级优秀，其中前15%的，推荐为校级优秀。 2全年病事假累计超过15天，其中事假超过5天的，不能定为优秀。 4.3未完成工作量表屮核定的工作量的，不能定为优秀。 4.4考核成绩在60分以下的，定为不合格。 4.5全年病事假累计超过5个月，其中事假超过15天的，定为考核不合格。 4.6当年受到行政记过以上（含记过）处分者，定为不合格。 5、 下列人员不参加考核 5. 1被解聘人员。 2到校工作未过试用期的人员。 3非公派出国半年以上且考核时仍在国外的人员。 四、 奖惩机制 1、 对于被定为校级优秀的教职工，发放一次性奖金，次年岗位工资上调一档；对于被 定为院级优秀的教职工，发放一次性奖金；对于连续两年考核合格的教职工，次年 岗位工资上调一档；对于考核不合格的，调整其工作岗位，岗位工资按新岗位计算。 2、 对于考核不合格的教职工，如不同意学院调整其工作岗位或重新安排工作半年后考 核仍不合格的教职工，将予以辞退。 五、 其它规定 1、院级领导在学年末应书面总结全年的工作并制定下一年度工作计划，向全院教职工 汇报，并放综合办公室存档。 2、 各部门负责人及各教研中心主任在学年末应书面总结本部门全年的工作并制定下一 学年工作计划，向全院教职工汇报，并放综合办公室存档。 3、 所有参加考核人员应在每年6月底前将该学年的总结以电子文档形式在综合办公室 存档，逾期未交者将取消其评优资格。 4、 教职工对年度考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起五个工作日内向 考核领导小组申请复核，考核领导小组在五个工作日内给出复核意见。 5、 木管理办法自2006年6月执行，由综合办公室负责解释。 附件一：教师岗位考核细则 1、 岗位设置： 1.1责任教授岗位5人：任各实验室主任 1?2各实验室可按具体专业方向设定教授岗位共约6人。副教授、讲师、助教及教学秘 书岗位数由责任教授制定。60岁以上的教授设定流动教授岗位，可不考核工作量。 2、 考核办法： 随着软件学院规模的扩大，为了配合学院改革，鼓励教师搞好教学科研工作，奖勤 罚懒，便于对教师岗位人员进行绩效考核，同时使教师岗位收入与完成工作的质和量挂 钩，教师岗位采用绩效积分和工作量积分的双重方式进行统计。 绩效积分做为年终考核的依据； 工作量积分是发放报酬的依据。 2. 1工作量积分统计办法 工作量积分主要包括常规教学活动的积分，是发放酬金的主要依据。 2.1.1授课积分 1） 计算授