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- 2019-07-02 发布于山东
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洛阳慈善职业技术学校
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高效会议管理制度
1 目的
为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量。
2 适用范围
学校全体教职工。
3 会议原则
3.1布置工作讲标准(工作事项、责任人、完成时间、进度检查、检查结果反馈)。
3.2检查工作问过程(完成过程汇报、总结与检讨)。
3.3汇报工作讲结果(总结与结论、评价与调整)。
4 参会原则
4.1专题会议内容所涉及的科室,至少有一名负责人到会。
4.2对学校的政策性宣导会议需全体教师参与。
4.3会议采取签到制。
5 职责
5.1主持人:会前资料准备与会议召集,会中对会议效果的推进与会议进程控制,会后资料发放范围确定与共享、并对落实事务予以跟踪,直至关闭,对会务负领导责任;对会议整体负责。
5.2会务秘书(组织与会务):受主持人领导,负责会议前、中、后期的协助工作;具体负责会议准备(会议现场、人员)、签到整理并对参会情况予以通报、会议纪要整理与发放等;检查各项会议执行情况、对会议决议与精神的贯彻予以稽核、对会中布置任务的完成与问题的关闭进行检查与稽核,并对稽核结果及时予以通报
5.3参会人员:会前准备、会中积极参与、会后就会议精神向下
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