2019-2020年XX公司集团公路工程安全教育培训制度.docVIP

安全教育培训制度 一、主题内容与使用范围 本标准规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。 本标准使用于本公司项目部、工程部、及各部门 二、管理职能 1、一级教育由公司安全部负责组织进行教育。 2、二、三级安全教育：由项目部负责组织实施教育。 3、进场安全教育：项目部负责对进项目施工的所有人员进行进场安全教育。 4、特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全负责人拟定培（复）训计划并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培。 三、安全会议和安全几哦按语的主要内容和要求 1、日常安全会议 （1）公司安全例会每季一次质安部主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。 （2）公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。 （3）各项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班干部和施工人员，从中吸取教育。由安全部门做好会议记录。 （4）各