2019-2020年XX公司集团北京###商贸公司会议管理制度.docxVIP

北京布鞋商贸公司会议管理制度 一、目的：为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订本制度： 二、会议类别： 1. 公司高层决策会议 2．月度例会； 3．周； 4．部门内部会议； 5．公司专题会议； 三、具体运行办法 公司办公会议 会议主持：由总经理主持；或总经理指定人员主持 召开时间：依据公司发展实际情况而定; 会议内容： 1、学习贯彻落实国家法律政策，或行业规划主管部门决议、决定和批示； 2、讨论和决定公司工作中的重大问题； 3、研究决定管理人员的任免、调动、培养和管理； 4、研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划; 5、研究制订公司内部机构设置和重要管理制度； 6、 研究公司纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见； 参会人员：总经理、副总经理、分公司经理、及相关部门经理； 会议记录：总经理指定人员做好会议记录； 月度会议 会议主持：总经理或总经理指定人员 召开时间：每月3号; 会议内容：1. 上月工作总结与当月工作计划。与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作 内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。肯定做得好的地方，商议问题解决办法、计划当月工作规划等。 2. 需各部门需协调与商讨相关事项讨论 参会人员: 财务部、人力资源部、营销中心所有管理人员； 会议记录: 夏颖; 周例会 会议主持:总经理或总经理指定人员 召开时间：每周二进行； 会议内容:上周工作总与当