制服红十字青少年-香港红十字会青年及义工事务部.ppt

香港紅十字會青年及義工事務部 初級管理 課程簡介 第一節：紅十字精神 第二節：紅會管理人的角色與職能 第三節：活動策劃與帶領技巧 第四節：團隊管理實務技巧 第五節：紅會管理人自信心的建立 第六節：邁向管理之路 課程目的 向會員解釋紅十字運動及RCY的形象 了解管理的定義及紅會的管理模式 清楚紅會管理人的質素、角色與職務 清楚在紅會策劃與帶領活動的技巧 清楚團隊管理的主要重點 有足夠自信與上級、校方及團委員溝通 約法三章 守時 守信 搜尋答案 課堂重溫 何謂管理 紅會的管理模式 什麼是紅十字運動 紅十字青少年的形象 為何要制服紅十字青少年 第五節答問大會的安排 一切從紅十字開始 何謂紅十字運動？ 任務是防止並減輕無論發生在何處的人類疾苦 保護人的生命和健康 保障人類尊嚴（尤其在武裝衝突和緊急情況） 為預防疾病、增進健康和社會福利而工作 鼓勵志願服務 鼓勵成員隨時做好準備提供幫助 對需要保護和幫助的人要感同身受 紅十字運動是關於 一個人，一場戰爭，一本書 兩個由亨利 ? 杜南先生提出的呼籲 三個重要的組成部份 (ICRC,IFRC,NS) 四條日內瓦公約 五個正方形組成的紅十字標誌 陸續加入運動的國家，會員及義工 七項共同遵守的基本原則 紅十字青少年 紅十字青少年是： 國際紅十字運動的一份子； 透過保護生命和健康及熱心服務社群、 以實踐人道精神 的制服團隊。 制服紅十字青少年 穿著制服 階級服從 講求紀律 獎項激勵 服務社群 達成使命 頂尖管理人專業守則CEO的秘密 1.???? 除非你是個混蛋，否則做你自己就好 ＊　正直的重要性　　　＊　好還要更好 2.???預見美好未來 ＊　創造願景　　　　　＊　形成共識 3.???做事有方法 ＊　作好決策　　　　　＊　做好計劃 4.???說到做得到 ＊　充分授權　　　　　＊　有效溝通 5.???得到頂尖團隊 ＊　善於讚美　　　　　＊　懂得批評 頂尖管理人專業守則CEO的秘密 6.???善用資源 ＊　掌握數字　　　　　＊　好還要更好 7.???顯現領導才能 ＊　做好自己的工作　　＊　演活自己的角色 8.???把工作當做傳教 ＊　做個頂尖傳教士　　＊　還要更上一層樓 9.???長袖必須善舞 ＊　參與社交活動　　　＊　要做得有聲有色 10.?均衡一下 ＊　每日都朝目標邁進　＊　追求更美好的均衡 成功CEO的不二法門 ＊努力工作 ＊找個好榜樣、好導師 紅會管理人要素 關心會員 有責任感 恩威並施 義工 Vs 與義務職員 人人可以做義工；職員非人人可以 義工多負責執行；職員多兼顧策劃 義工多沒有實權；職員要承擔權責 紅會總部管理模式 紅會總部管理模式 志願組織 義工主導 官僚架構 分工精細 按章工作 人治社會 對初級職員的期望 ＊能根據相關規條及程序執行工作 ＊擁有基本的判斷能力 ＊能夠獨立處理被指派的特定工作 ＊能夠帶領下屬及會員執行任務 ＊具有良好的紅十字運動理念基礎 管理的藝術 * 總部管理 活動管理 區務管理 服務、訓練及友誼活動 團隊管理 專業技能 決策能力 人際技巧 初級管理 中級管理 高級管理 紅十字精神 *