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用友 ERP供应链管理实训报告 实验目的 通过本课程的学习，使学生在掌握企业管理的理论知识基础上，理解用友 ERP-U8软件的设计理念， 熟练应用用友 ERP软件供应链的各模块子系统， 能独 立完成企业供应链的处理流程； 熟练掌握用友 ERP供应链管理系统的基本功能， 提高信息化环境下的业务处理能力；使同学们熟练完成供应链的处理流程操 作，为学生走向企业相对应工作岗位奠定基础。 一、 实验要求 要求学生系统学习用友 ERP-U8系统管理和基础设置的主要内容及操作方 法，并掌握采购管理、 销售管理、库存管理、 存货核算 4 个子系统的应用方法。 供应链基础设施：要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权 限的方法；掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。 对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的 处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子 系统，与 ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确 处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等， 并生成凭证。 三、实验原理— ERP基本知识 ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大 限度地利用企业现有资源， 实现企业经济效益的最大化 , 其主要宗旨是对企业 所拥有的人、 财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理， 协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力， 从而取得最好的经济效益。 所以，ERP首先是一个软件， 同时是一个管理工具。 它是 IT 技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成 企业的管理目标；它的核心思想是供应链管理。 四、实验内容 以用友 ERP-U8.10.1 为实验平台，以一个企业的经济业务贯穿始终，分别 学习了采购、销售、库存、存货 4 个子系统的应用方法。分别概括如下： 1 （1） 供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权 限的集中管理）；业务基础设置。 （2） 采购管理：采购系统初始化； 运用采购管理系统对普通采购业务、 采 购费用分摊业务、退货业务、采购结算。 （3） 销售管理：销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、 销售分批出库业务、销售现结业务、销售退货业务。 （4） 库存管理：调拨业务；盘点；其他业务。 （5） 存货核算：存货核算的价格及成本处理；单据记账。 （6） 期末处理：期末处理的作用及方法等；帐表查询及生成凭证。 五、实验过程（截图） 部门档案 人员类别 2 人员列表 地区分类 客户分类 3 供应商档案 存货分类 存货档案 仓库档案 4 收发类别 销售类型 费用项目 单据编号设置 5 采购系统选项设置 采购入库单 6 初始设置 设置科目 7 初始设置 采购专用发票 付款单 8 期初余额 期初余额明细表 9 初始设置 10 初始设置 初始设置 11 初始设置 初始设置 销售专用发票 12 收款单 13 期初票据 库存选项设置 库存期初 1 14 库存期初 2 库存期初 3 库存期初 4 选项录入 15 期初余额 1 期初余额 2 期初余额 3 16 期初余额 4 对方项目 现金科目 选项 17 选项 期初余额录入 18 六、实验总结 19 采购管理 20 销售管理 21 库存管理 存货核算 22 1、采购管理 采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料 ( 或外加工件 ) 。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。 2、销售管理 主要处理销售报价 , 销售订货 , 销售发货 , 销售开票 , 销售调拨 , 销售退回 , 发货折扣 , 委托代销 , 零售业务等。 3、库存管理 库存管理是指企业为了生产、 销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理 , 如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 4、存货核算 主要针对企业存货的收发业务为进行核算 , 掌握存货的耗用情况 , 及时准确的把各类存货成本归集到各项成本项目和成本对象上 , 为企业的成本核算提供基础数据。 23 5、供应链 供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、 库存管理、存货核算等 模块 , 主要功能在于增加预测的准确性 , 减 少库存 , 提高发货供货能力 ; 减少工作流程周期 , 提高生产效率 , 降 低供应链成本 ; 减少总体采购成本 , 缩短生产周期 , 加快市场响应速 度。 同时 , 在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制 , 以 及对库存资金占用的控制 , 完成对存货出入库成本的核算。 使企业的 管理模式更符合实际情况 , 制定出最佳的企业运