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东风公司人力资源管理系统规划 方案 规划内容提要 东风公司人力资源管理现状、需求分析 东风公司人力资源管理系统解决方案 东风公司人力资源管理项目实施方案 东风公司人力资源管理 现状、需求分析 东风公司现状 东风汽车公司是44家大型重点国有企业之一，公司逐渐形成了载重车公司、零部件事业部、武汉神龙、襄樊东风股份、南方事业部等板块结构 。 东风公司现状 东风公司管理体制的类型 ： 分权经营体制 这种体制是在统一领导下，实行分级经营、分级核算，不仅母公司独立核算，各子（分）公司也是一级内部独立核算的单位，有经营管理自主权限。 东风公司现状 在积极建立现代企业管理机制的今天，东风公司意识到，仅仅靠原始的手工管理或简单的单机管理，人事部无法有效率地将其中的重要部分提取出来，并做出相应的判断和处理。集团管理者的决策只能依据报表数据，在浪费大量人力、物力的同时无法做到实时监控，难以保证数据的准确性和及时性。因此，先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可及的目标。东风公司非常急需一套既有先进管理思想又适合国内大企业的人力资源管理信息系统，作为实现上述目标和提高现有水平的一种重要手段。 东风公司人力资源管理现状及问题 作业层（二、三级板块） 东风公司人力资源管理现状及问题 战术层（公司人事部）： 东风公司人力资源管理现状及问题 战略层：