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- 2019-06-30 发布于山东
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公司会议管理制度
1 目的
建立、完善内部沟通渠道,合理安排会议时间、场地,规范???议程序。
2 范围
适用于公司组织及参加的各类会议,各经营单元参照本制度可自行制定经营单元会议管理制度。
3 会议分类与职责分工
3.1 内部会议
3.1.1 股东大会:由董事长召集,登记股东、全体董事、监事参加,由董事会秘书负责组织。
3.1.2 董事会:由董事长召集,全体董事、监事参加,由董事会办公室负责组织。
3.1.3 董事会各专业委员会会议:根据各专业委员会工作细则的具体规定执行。
3.1.4 CEO专题会:由CEO召集,与议题相关的人员参加,由董事会办公室负责组织。
3.1.5 CEO办公会下属专业委员会会议由委员会主任召集,委员及与议题相关的人员参加,委员会日常管理机构负责组织。
3.1.6 纳入基本会议制度的例会按《公司基本会议制度》的规定执行(见附件一)。
3.1.7 党务会议:由党委书记(或副书记)召集有关人员参加,由党群工作部负责组织。
3.1.8公司全体员工(代表)会议:由董事长或受托人召集,公司全体员工或员工代表参加,由党群工作部负责组织。
3.2外部会议
3.2.1 公司上级主管部门或外单位在公司召开的会议(如现场会、报告会、主题会、办公会等),属于行政工作的由董事会办公室受理并负责组织,属于党务工作的由党群工作部受理并负责组织。
3.2.
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