2019-2020年XX公司集团接待管理制度.docVIP

接待管理制度 编制：张燕锋 审核：袁意江 批准：赵尚吾 日 期章 节修订内容修订后版本制/修订人审核人2009.2.25全文新增订2.0杜 群袁意江2010.2.24全文修订各条款3.0张燕锋袁意江1 目的 为了进一步规范接待工作程序，提高接待效率，树立公司良好形象，特制定接待管理制度。 2 适用范围 本制度适用范围为公司各级领导、各部门。 3 接待原则与职责分工 3.1 坚持有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费的原则。 3.2 坚持接待报告制原则。凡属公司级接待，接待对口部门应及时向公司办通报，战略用户、关键供应商及省市处级以上、集团总部领导来司的接待，公司办或对口部门应报告公司主要领导。 3.3 坚持统一归口管理的原则。公司办负责公司领导交办的接待工作，负责公司接待服务工作的归口管理和指导。外事接待由进出口公司负责，公司办及相关部门配合接待。一般专业性的部门业务接待，由相关对口部门安排接待。 3.4 参加公务接待的公司各级领导和相关人员要按照接待计划参加接待活动，因特殊情况不能参加的，应报告参加公务接待的主要领导。