2019-2020年XX公司集团集团公司执行力管理制度.docVIP

文件名称：执行管理制度 文件编号：　 版次：A PAGE4 / NUMPAGES4 执行力管理制度 文件编号：　 制订部门：综合部 制订日期：2015年5月26日 页 数：共 页 修订记录 修订日期修订内容摘要页次版次2015/5/26首次发行页A分发部门总部各部抄送董事长、监事、审计 核准修订   目的： 为贯彻公司的战略意图,完成预定的目标的实际操作能力,提升个人的办事能力；团队的战斗力；企业的经营能力，特制定此管理办法。 二.范围： 公司下属全体员工 三．内容： 执行力定义:是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力，包括完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事的能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言就是按时按质按量完成自己工作；对企业而言就是在预定的时间