2019-2020年XX公司集团公司会议制度(1).docxVIP

会议管理制度（试行版） 第一条、根据公司制度化、精细化管理要求，为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。 第二条、会议要求： 一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。 三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。 四、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席。特殊情况必须在会议倡导者或会议主持人同意的情况下可指定他人代表代为参会。 第三条、?本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。 第四条、会议地点公司依据现行状况确定为公司会议室（501）、食堂、窑岭门店会议室。凡需使用以上会议室，各部门必须提前报备以会议计划、统筹报备时间为准。 第五条、本制度将各种会议归纳分类为公司级会议、部门会议。公司级会议涵盖：公司领导工作例会、总经理办公会、跨部门技术专题会议、公司专项