2019-2020年XX公司集团工程部职责与管理制度.docVIP

工程部的职责与管理制度 为加强公司工程部门的职责管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提高工作效率，提升企业形象，特制定本制度。 岗位职责 一、工程部生产厂长职责 1、全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。 2、组织生产，设备，安全，环保等制度拟定，检查，监督，控制及执行。 3、协助总经理编制公司中长期发展计划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案。 4、负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核。 5、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;密切配合销售部门,确保订单产品合同的履行。 6、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。 7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。 8、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作。 9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,建立质量管理体系。 10、及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化，统计数据的正确性。 11、督导工厂日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措