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- 2019-06-30 发布于山东
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XXXX设计有限公司
管
理
制
度
目录
一.公司组织架构
二.部门职责
1.总经理职责
2.创作总监职责
3.行政总监职责
4.市场部职责
5.设计部职责
6.策划部职责
7.人事部职责
8.财务部职责
三.人事管理
四.行政管理
五.工作时间与休息休假
六.工资福利
七.劳动纪律
八.奖励与惩罚
九.值日安排
公司管理制度
公司不断发展壮大,为了加强管理,完善各项工作制度,提高经济效益,使公司内部管理规范化,制度化,特制订本管理制度。公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。
一、 公司组织架构
股东股东
股东
股东
总经理
总经理
行政总监创作总监行政总监
行政总监
创作总监
行政总监
创作总监
财务部财务部策划部设计部市场部人事部策划部设计部市场部
财务部
财务部
策划部
设计部
市场部
人事部
策划部
设计部
市场部
二、部门职责
1、总经理职责:
(1)组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
(2)组织实
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