2019-2020年XX公司集团国内薪酬管理制度.docxVIP

PAGE 8 PAGE 1 薪酬管理制度(暂行) 第一章 总 则 第一条 薪酬策略 根据国家法律、法规及相关政策规定，为适应公司发展和现代企业管理要求，吸引、保留和激励人才，搭建科学、规范并具有市场竞争力的薪酬管理体系，结合实际情况，特制订本制度。 本制度按以岗位价值为核心的市场化3P付薪理念即：以岗位价值（Position）为导向，以个人能力（Person）和业绩表现（Performance）为依据，建立“外具竞争力，内具公平性”的薪酬分配制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司及控股子公司签订劳动合同的在册员工。 公司领导班子成员的薪酬标准严格按集团相关管理办法执行，日常工资发放及福利待遇按本制度实施。 本制度是公司进行薪酬管理的准则和依据。公司与薪酬相关的各项制度需根据本制度进行设计。 第三条 本制度经公司董事会批准报集团备案后，由人力资源部负责组织实施。 第二章 薪酬管理 第四条 薪酬管理原则 1.外部竞争力原则：以行业市场薪酬水平和公司业绩水平为基础，整体薪酬体现对外竞争性，留住优秀人才。 2.内部公平性原则：按照岗位价值和员工的任职资格确定员工的薪级和薪档标准，使薪酬对内具有公平性。 3.薪酬成本与业绩匹配原则：薪酬预算的制订，应控制在公司财务支付能力之内。 第五条 薪酬管理机构 公司的薪酬管理机构为人力资源部，主要承担如下职责： 1.负责公司薪酬