晋红高速第一标段管理制度.docVIP

2 - PAGE PAGE 1 中国水电建设集团路桥工程有限公司 晋红高速公路项目总承包部Ⅰ标 质量管理制度 2014-6-29发布 2014-6-30实施 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1 一、质量责任制度 2 二、质量会议制度 2 三、工程质量检查制度 3 四、工程质量验收制度 5 五、质量教育培训管理制度 7 六、交底要求 8 七、进场原材料、构配件验收管理办法 12 八、三检制验收管理规定 14 九、工程质量检测试验制度 17 十、样板引路管理制度 19 十一、成品（半成品）保护制度 22 十二、工程资料管理办法 23 十三、体系运行管理办法 25 十四、质量不合格及缺陷处理制度 27 十五、质量事故报告、调查和处理制度 29 十六、质量管理考核管理办法 33 中国水电建设集团路桥工程 中国水电建设集团路桥工程有限公司 晋红高速公路项目总承包部Ⅰ标 质量 质量管理制度 PAGE 28 前 言 为了贯彻落实“一流的质量、顾客的希望、我们的追求”的质量方针，把晋红高速公路工程建设成为同行业“优质工程、精品工程”。明确各级人员的岗位质量职责，做到施工过程控制标准化及精细化，施工质量管理制度化、规范化及科学化，项目部在认真贯彻ISO9001：2008质量管理体系的同时，结合本工程特点，根据《晋红高速公路质量管理体系文件汇编》及《晋红高速公路工程标准化施工指南》等文件制定质量管理制度，为项目部质量管理提供依据，规范参建单位各部门、各级管理人员和作业人员的质量行为，提高全员质量意识，确保工程施工质量目标的实现。 一、质量责任制度 1 目的 为了明确各级人员的质量责任，使各级质量管理工作规范化、制度化，使工程施工质量全过程受控，制定本制度。 2 质量责任划分 （1）建立以项目经理为工程施工质量第一责任人、负主要领导责任，总工程师负技术质量责任，质量副经理负监督管理责任，生产副经理负主要管理责任，质量管理部负责人负监督管理责任，工程管理部负责人负主要管理责任，各施工厂队负责人负监控管理责任，各职能部门负责人负相关的管理责任、各质检工程师及专（兼）职质检员负监督、检查及验收把关责任，所有参建职工根据自身工作性质负相应的质量责任，按照“谁主管，谁负责；谁负责，谁交底；谁交底，谁检查”的原则划分质量责任。 （2）在项目部所辖标段内实行作业人员→施工厂队→项目部职能部门→项目部领导，逐级负责的质量责任制管理体系。 3 质量管理责任 项目部自上而下形成全员、全方位、全过程参与工程施工过程的全面质量管理，根据本工程项目特点，项目部质量管理责任已经在《质量计划》里面进行了分解落实到项目部各职能部门、厂队。 二、质量会议制度 1 目的 为保证工程实体质量满足设计及质量标准要求，总结施工过程中出现的质量问题，促进质量管理工作的持续改进，使质量管理工作制度化、规范化，制定本制度。 2质量会议分类及规定 项目部质量会议分为：质量月例会及质量专题会议。 （1）质量月例会 质量月例会每月开展一次，召开时间为每月下旬，召开地点为项目部会议室。质量月例会由项目部分管质量负责人或质量管理部负责人组织，项目经理、副经理、总工、总经、职能部门、作业厂队负责人、技术员及质检员等参加。 会议主要议题：总结本月工程施工质量情况，针对施工中存在的质量问题，提出整改预防措施，防止类似质量问题再次发生，明确下月质量管理工作的控制重点、要求及质量标准，形成会议纪要，下发至作业队。 （2）质量专题会议 针对工程施工过程出现的质量通病、质量顽症或突发的质量问题，由项目部分管质量负责人或质量管理部根据需要组织召开质量专题会，召开时间、地点、内容、参加人员等由质量管理部负责人确定。 会议主要议题：针对工程施工过程中出现的质量问题，分析研讨出现质量问题的主要原因，确定采取的预防措施或对质量问题做出的处理意见。质量管理部形成会议纪要或对质量问题的处理决定，并印发相关各部门。 三、工程质量检查制度 1 目的 为了确保工程施工质量，对施工过程存在的质量问题做到及时发现、及时整改，使各项质量检查工作做到规范化、制度化，并规范施工过程质量管理活动，制定本制度。 2 质量检查机构 为有组织、有计划的进行工程质量监督检查，项目部成立质量管理检查小组,对项目部所承担工程项目施工过程的工程质量进行全面监督检查。 组 长：刘立贵 副组长：阙进彬 余绍江 成 员：项目部相关部门负责人、质量管理部专职质检员 3 质量检查分类及规定 项目部质量检查分为：日常质量检查、月定期质量检查、专项质量检查、