成本费用控制201107 (2).pptVIP

第2部分 最优方法:作业预算 作业成本预算为全面预算的升级版，为有效管控成本费用之利器！ 全面预算（经营预算+财务预算+预计财务报表）中的初级版：会计版 经营预算中成本预算很关键：多数公司仍为会计版 作业=“活动” 作业三要素 -工作：相同工作的集合 -投入：资源消耗 -产出：产品或其他 作业消耗资源—资源动因 产品消耗作业—作业动因 你会如何行事？ 某企业打算把全部成本削减10%，为此要求各部门在上年实际成本的基础上，将本部门今年的成本预算削减10% 假设你是该企业某个部门—例如采购部门的经理 你的“理性”选择 玩预先高估成本预算的游戏 不灵验时就一刀切——各个成本项目一律削减10%* 案例 采购部门上年实际成本情况 工资 300,000 福利 100,000 物料 400,000 差旅 200,000 总计