2019-2020年XX公司集团科技管理制度.docVIP

PAGE  PAGE 3 科技管理制度 1. 总则 1.1、根据企业发展战略，依靠科技进步促管理、增效益，为加速公司的科技开发与技术进步工作，提高企业自我发展能力和在国内外市场上的竞争能力，特制定本规定。 1.2、公司科技开发工作应集中力量解决企业发展的重大和关键技术问题，提高施工技术水平，开拓新的施工专业领域。应尽可能有效地引进国内外先进成熟技术，并不断加以消化和吸收，增强企业自主创新能力。 1.3、强化应用技术的开发和推广。重视科技成果的推广应用，促进科技成果向现实生产力转化。 1.4、健全科技开发的管理机构和管理制度，为技术创新提供必要的条件。建立技术创新的激励机制，加大科技成果的奖励力度。 2. 科技开发管理机构和职责 2.1、公司科技开发工作在企业分管副总领导下由技术质量部负责管理。 2.2、公司技术质量部职责： 2.2.1、负责编制公司科技发展规年度计划，经批准后组织实施。 2.2.2、负责重点科技及技术开发项目的计划管理。 2.2.3、组织科技成果的总结、验收、申报鉴定和申报奖励工作。 2.2.4、组织科技成果推广应用和科技推广示范工程管理工作。 2.2.5、负责管理专利技术和知识产权保护工作。 2.2.6、负责企业工法管理工作。 2.2.7、领导交办的其它工作。 3. 科技开发计划管理 3.1、公司的科学研究、技术革新、技术改造、新产品