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保定市思达普投资咨询有限公司
薪酬制度(草案)
二 0 一一年三月
目 录
第一章 总则,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 2 页
第二章 薪酬结构,,,,,,,,,,,,,,, 第 3 页
第三章 业务绩效奖 ,,,,,,,,,,,,,, 第 6 页
第四章 考核制度,,,,,,,,,,,,,,, 第 6 页
第五章 其他奖励,,,,,,,,,,,,,,, 第 9 页
第六章 其他,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 10 页
第七章 附则,,,,,,,,,,,,,,,,, 第 11页
附件 1:业务绩效考核表 ,,,,,,,,,,,,,,, 第 12 页
- 1 -
第一章 总则
第一条 适用范围
凡保定市思达普投资咨询有限公司(以下简称为“思达普” )的各级从业人员,
除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。
第二条 新制度的特点
为适应公司发展的需要, 本制度打破原有行政级别工资, 员工档案工资实行封存
式管理, 并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系, 使员工的薪酬与岗位和业
绩紧密结合。
第三条 目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用, 对员工为公司付出的劳动和做出的
绩效给予合理补偿和激励。即:
(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;
(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;
(三)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第四条 原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展
的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。
激励性原则: 薪酬以增强工资的激励性为导向, 通过活性工资和奖金等激励性工
资的设计激发员工工作积极性。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第五条 依据
薪酬分配的主要依据是:贡献、能力和责任,并参考保定市一般工资标准和行业
平均水平。
第六条 薪酬体系
根据公司各业务的特点, 公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体制: 高层管理人
员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、业务部门的薪酬体制。
离退休人员的薪酬参见思达普公司相关规定。
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第七条 发展奖励基金的设立
为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励基金。
公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基金。
第二章 薪酬结构
第八条 思达普员工收入总体上包括以下几个组成部分, 并根据不同岗位作业方
式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。
薪金计算方式:
月工资=基本工资 +个人绩效考核系数× 岗位绩效 +奖金+附加福利 +加班津贴 ,
日工资=(基本工资 +岗位绩效) /26+奖金。
(一)基本工资,主要反映员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能力
和素质确定的个性化工资形式。 包括保定市平均工资标准、 学历职称工资、 工龄工资、
福利性补贴。
(二)岗位绩效,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面体
现了员工的贡献。 员工的岗位绩效主要取决于当前的岗位性质。 在工作分析与职位评
价的基础上,以评价的结果作为确定岗位绩效等级的依据,采取一岗多薪、按技能分
档的方式确定各员工的岗位绩效等级。
(三)奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资项目,包
括全勤奖、业务绩效奖、年终奖、项目奖等三种形式。
(四)附加福利,附加福利是思达普正式在册员工所能享受到一种福利待遇,包
括一般福利、保险等。
第九条 基本工资
基本工资 =基准工资 + 资历工资 + 工龄工资 + 福利性补贴
(一)基准工资:参照保定市平均工资标准,并随之动态调整,设定我司基准工
资为:人民币 500元。
(二) 资历根据员工入职时的学历、 工作经验综合评定。 根据不同学历和工作经
验的价值进行比较, 并遵循就高不就低的原则而确定。 不同学历和工作经验员工的具
体工资额可通过《 附表一》 查出。
资 历 工 资 工 作 经 验
应 届 1-2 年 2-5 年 5 年以上 学历
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博士及以上 250 400 500 700
硕 士 200 300 450 600
本 科 150 200 350 500
专 科 100 150 250 400
中专及以下 50 100 200 300
附表一:学历职称工资标准
(三)工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可,主要依据员工
的工龄,工龄以试用起始日上岗算起。
工龄工资金额 = 工作年龄 × 津贴标准(详见 《附表二》), 最高以 500 元为
限。
附表二:《工龄工资津贴一览表》
工作年龄 1 年
津贴标准 100 元
(四)福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴,具
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