12生产计划与生产管理（台湾讲师课件）.pptVIP

第十二章　先進規劃與排程(APS) 傳統生產規劃與排程系統的缺失 情境範例描述 傳統生產管理的規劃邏輯 先進規劃與排程系統模式分類 以物料導向和瓶頸資源為主的生產規劃與排程方式 以物料導向和製令為主的生產規劃與排程方式 以產能導向和製令為主的生產規劃與排程方式 先進規劃與排程(APS)的概念與功能 供應鏈先進規劃系統架構 傳統生產規劃與排程系統的缺失 情境範例描述 成品之BOM 途程 工作站 範例情境 途程相關資料 半成品與成品庫存狀況 範例情境 訂單資料 範例情境 現有已排定工單(MO) 9/4 組裝300張方桌 9/3 加工250個桌面 9/4 加工1400隻桌腳 現有已發放的採購單(Open PO) 9/5　　木板 250　unit 9/6　　木條 800　unit 傳統生產管理的規劃邏輯 傳統生管- RCCP RCCP-產能清單法 傳統生管-MRP MRP-方桌 Time Bucket=1週 前置時間=1週 傳統生管-MRP MRP-方桌 Time Bucket=1週 前置時間=1週 傳統生管-MRP MRP-桌面 Time Bucket=1週 前置時間=1週 傳統生管-MRP MRP-桌腳 Time Bucket=1週 前置時間=1週 傳統生管-MRP MRP-木板 Time Bucket