2019-2020年XX公司集团车间耗材和配件厂采购管理制度.docVIP

工厂耗材、配件、资产的采购和管理 1、张江和奉贤的分工 奉贤工厂使用的普通耗材、配件和小型设备（包括固定资产）全部由奉贤的采购部来解决。 奉贤的工程项目，包括有单独预算的大型工程、工程中设备采购由张江负责。 奉贤的所有进口仪器，采购有张江负责，奉贤工厂由工程部或者分析部门来对应负责。 奉贤仓库在这些采购流程中的角色和责任： 2、Kilo-lab和process的采购 固定资产30L以上的反应釜， TCU温控器； 20L以上的旋蒸；工程部统一申购小型设备Kilo-lab的旋蒸、冷冻循环泵、烘箱、冰箱、冰柜、制冰机、旋片泵、磁力搅拌、温控仪的维修配件， 工程部统一申购耗材玻璃耗材：小型玻璃器具、旋蒸瓶； 实验耗材： 管道耗材：螺丝、生料带、软管、卡箍、垫圈、盲板，O型圈； 常用工具：扳手，螺丝刀，剪刀； 清洁工具：拖把，抹布，刷子； 生产器具：滤袋、滤布、PE内包袋，手推车，整理箱；使用公用平台，胡晓东负责申购和统计分摊。 Process和kilo-lab的人员不可以自己在平台上申购仪器配件，全部向工程部索取。 Kilo使用公用的采购账号申购，每个季度由kilo-lab负责人将这些费用分摊到各个项目上。 如有新进员工，部门可以提前告知工程部。由工程部来采购并分发给新进员工。新进员工的标配实验器材不算成实验组的成本和预算， 3、Pilot pla