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- 2019-07-02 发布于四川
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院长访谈内容:
1.请描述医院的组织框架,查看医院组织结构图。
2.作为领导,请你解释审批医院运作的制定和规划的流程。
3.医院是否有总体发展规划?年度计划?所有规划、计划的依据是什么?是否符合医院的宗旨与愿景?查看总结与实施情况的资料。
4.如何确保科室年度计划与医院计划、目标、宗旨和愿景的一致?
5.请说明全院及科室的医疗质量管理框架,提供证据说明其可行性、有效性及改进成果。
6.医院领导是如何支持和促进医院质量管理改进和患者安全工作的,查看相关文件,如:
(l)院领导班子是否召开“医疗质量与患者安全管理”方面的专题会议?
(2)医院层面是否召开质量讲评?有哪些人员参与?
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