体育教育教材的行政管理.pptVIP

第六章 体育教育的行政管理 第一节 我国体育教育管理组织领导体系 一、体育教育的宏观管理机构 政府体育教育领导机构 社会团体和体育社会组织的体育教育指导与协理机构 各级教研部门的体育教育业务管理和指导机构 二、微观管理体系和机构设置 校长（或分管副校长）对学校体育教育工作的领导 体育卫生处（教导处、体委、体育部）对学校体育教育工作的管理 体育教研部（室、组）对学校体育教育工作的管理 体育教师 学校群团组织和各系科、年级、班级中的体育机构或人员 第二节 体育教育的人事管理和行政事务管理 一、体育教育的人事管理 （一）对体育教育管理人员的管理 对各级教育和体育行政部门体育教育专职干部的管理 对学校体育教育领导者的管理 对校内体育教育管理人员的管理 3、加强体育教师队伍的建设 采取多种有效措施，切实提高体育教师的地位和待遇 严格按国家有关要求，进行体育教师队伍的管理、调配和补充 采取各种办法不断优化体育教师队伍的整体结构 加强体育教师的培养，提高体育教师的质量与数量 （三）对学生体育干部的管理 二、体育教育行政事务管理 （一）体育教育经费的管理 1、体育教育经费的来源渠道 体育教育事业经费 体育教育发展经费 大型运动竞赛经费 体委系统对学校运动训练的资助费 高等学校体育教育的科研经费 单位自筹的体育经费 （